欢迎回来我的圣诞礼物!我们的美国同事没有节礼日假期,这是昨天,他们发表了一篇文章塔拉斯Berezowsky在优秀的花地图分析问题的解决方案。
它已经相当大的年花很重要。
不,不是的目击了最大数量的鸟类物种(虽然我是一个鸟人)。
在这重要的一年,花问题分析师和扩展团队推出了我们希望的主要工具采购解决方案提供商来突出他们的能力更广泛的市场,最重要的是,为采购人员使用他们的技术选择指南。
在这年终的花费问题,我们提出一个短暂的历史乐动体育 在2017年。
引入SolutionMap
首先我们将快速回顾一下。如果你是采购从业者或软件提供者和Rip van剔出你在过去的一年里,在这儿。
每个SolutionMap:
- 排名在采购和供应链光谱技术
- 由客户和分析师输入
- 反映了特定的组织需要通过“购买角色”
- 季度更新显示市场的发展
我们的目标是为用户提供一个全面的路线图来跟踪市场发展,评估供应商能力根据组织需求和确定最佳供应商的入围名单。
首届SolutionMap procure-to-pay (P2P)解决方案领域(电子采购,invoice-to-pay和P2P套件)在2017年第二季度推出。
我们在2017年第四季度跟进三个P2P领域更新地图,并添加五个地图覆盖战略采购技术(SPT):采购、分析SRM, CLM和战略采购技术套件。
如何使用SolutionMap吗
这是我们的底漆。SolutionMap是免费使用的。使用它,了解它,并喜欢上它。
一旦你采取了自旋,请注意:
花重要的分析师团队潜水更深超出高级视觉象限2 x2组在每个解决方案提供商排名如何花重要的职业类别。(这些深潜水包括详细的供应商评分和分析师的建议——这是一个看里面。)
这里有三个专业供应商总结报告,被最广泛阅读去年第四季度(收费):
今天联系我们的团队学会如何充分利用SolutionMap通过PRO。
我们的创始人
2017年第四季度的赞歌SolutionMap释放和随后的个人分析需要六个解决方案提供商,花重要创始人杰森布施让每个人在一个不那么秘密。
“尽管我们营销的投入数百小时的分析师时间在这个过程中,实际感觉更多数量数以千计,通过我自己的会计,”布希写道。“我告诉我的一个同事,我觉得我是“矩阵”一度在查看技术提供者示威。”
这是证据,杰森给专业读者个人亲密幕后破败的六个关键解决方案提供商:
SolutionMap在行动
足够迷人地,两个供应商在上面的两个子弹BravoSolution和Jaggaer——决定合并,打开门独特的花使用SolutionMap问题分析。
Jaggaer收购BravoSolution,在另一个交易,Coupa收购Simeno——撼动了采购技术市场相当正确的在2017年底之前。交易被证明是优秀的测试我们的分析师团队的理由。
关于Jaggaer / BravoSolution连结,团队开始着手详细看看合并后的实体由每个解决方案的功能SPT SolutionMap类别。
前两个已经发表文章:
在每个研究短暂,乐动体育下载链接团队回答六个问题,其中包括四名直接从见解来自我们2017年第四季度SolutionMap数据集(分析师得分)基于我们SolutionMap方法:
- 相对,每个各自花分析模块如何堆积在能力的基础上吗?
- 每个花分析模块的功能优势是什么在表面?
- 什么是“最适合”SolutionMap每个分析模块的角色?
- 替代分析供应商是谁?
一个读才去看爱发牢骚的人
最后,这里有一个例子SolutionMap如何发挥互补作用,分析和评估特定的提供者的能力——在这种情况下,BuyerQuest——对从业人员:
留意更多的上述类型的文章,2018年和更多内容(rfi清单、样本等)定制专门为采购从业者使用武器。
讨论: