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供应商管理市场观察:最近的趋势,沉思在SAP的核心提供和总体部署陷阱(所有解决方案)来避免的

供应商管理技术是近年来一个重要方式,受他们早期的采用,使具体倡议(如供应商多元化,供应商——eProcurement寄宿,供应商绩效管理)。从更广泛的采购的角度来看,现代供应商管理覆盖不仅保持所需的数据点应付账款团队快乐在新的供应商时,它跨越了一个广泛的领域,比如大宗商品、能力,能力,信贷和其他供应链风险,企业和监管合规、地理覆盖面、多样性、性能等等。

这花重要的指南针报告探讨了最近的趋势在市场上,包括SAP的核心供应商管理功能(我们将离开我们的特定的观察甲骨文2012年的一次分析)。这一分析的第二部分着重于一般部署陷阱,以避免无论你选择哪个提供者- ERP或否则。

我们的总结SAP的供应商管理能力在很大程度上是积极的一些重要的警告——和脚注。除了有SAP和Oracle极大地增强了他们的核心供应商管理能力近年来,我们看到市场的另一个趋势是小于恒星的实现。换句话说,公司糟蹋他们希望解决的问题。

在今年下半年花重要的指南针,我们将重点介绍一些具体的挑战和错误我们看到从技术实现的角度来看供应商管理工具。我们的观察表明,公司不仅会投入更多的时间在选择合适的供应商,但在确保他们调整部署,充分利用重要的功能和能力,有太多用户忽视居民的最受欢迎的工具集。

此外,钱花在招聘合适的专业服务团队(从供应商或第三方)来指定如何最好地利用核心能力的居民在个别供应商管理应用程序是一种投资,在大多数情况下支付股息。毫无疑问,企业部署ERP供应商管理解决方案最好考虑引入第三方顾问或咨询公司供应商管理经验,以确保供应商的问题是充分代表他们的工具能够提供的所有功能。