皮埃尔·米切尔(个人照片)
我们的读者将意识到，在每天的基础上，花费事项产生的内容的不可思议的广度，以帮助采购专业人员更知情和有效。通过我们的深潜供应商和技术分析，间断，每日新闻的故事,CPO对商业世界时事的采访、观点和洞察力，我们的目标是让我们的读者和订阅者拥有知识，以做出有意义的决定。和我们独特的乐动体育 技术排名引擎，我们的tech-matching服务和专门的研究，我们努力使从业者使用工具来乐动体育下载链接执行这些决策。
然而，许多读者可能没有意识到，在“花钱重要”这台机器的所有研究、情报和报告背后，坐着一些非常真实、超级聪明的人，他们拥有真实的采购和供乐动体育下载链接应链经验和专业知识。我们的分析师来自不同背景，许多人已经成为采购和供应链行业的权威。在这里与他们见面．
花重要迈向新时代多元化的知识以迎合更多元化的采购读者,我们也提供一种新型的采购情报,旨在建议和帮助采购人员不那么传统的挑战,同时提供主题对话和辩论。其中一个声音来自我们的首席研究分析师，乐动体育下载链接皮埃尔·米切尔．
介绍“传统的”皮埃尔
你们中的很多人都知道Pierre，因为他在数字转型、最佳实践、基准和供应链方面拥有30年的经验。他是我们行业领先的SolutionMap资源的首席架构师．他从事过供应链和管理咨询的工作，他以研究和标杆管理而闻名于世乐动体育下载链接哈科特集团．
有趣的事实：他在2005年发明了“引导购买”这个词，当时他是AMR Research(现在是Gartner Group的一部分)的首位采购技术市场分析师。乐动体育下载链接
在Spend Matters, Pierre撰写了数百份研究报告，建议许多组织在战略和新兴技术方乐动体育下载链接面提供成本节约以外的价值，并在众多国际认可的活动上发言，教育和授权采购和供应链组织实现他们的目标。
如果你想听皮埃尔的表演，请调到花的朋友视频播客系列，他和CIPS每月邀请特别嘉宾讨论主题，并为各行各业的采购从业人员提供一些建议。你可以跟踪或联系皮埃尔在这里，当然还可以订阅我们的周刊这里的通讯．
介绍一些“非常规智慧”
在接下来的几周和几个月里，我们的目标是挖掘出许多Spend Matters IP背后的大脑，为那些一次性的掘金创造“哈哈!”与实践者的时刻。
我们将与Pierre交谈，以获取关于许多持续困扰社区的痛点的想法、智慧和建议。我们将以多种形式免费提供这些对话:关注LinkedIn上的文章、播客，以及一个新的每周专栏《消费问题》(Spend Matters)，他将会参与其中:
- 时事评论以及如何将其转化为采购
- 经常抱怨什么是恼人的采购，以及我们可以做些什么
- 采购标题背后真正隐藏的是什么
- 一些真正重要的(甚至是“颠覆性的”)技术和案例研究值得关注
- 我们所相信的关于采购的一些神话背后的真相……
…和更多!
请真正的皮埃尔·米切尔站起来好吗
现在你对皮埃尔有了更多的了解，下面是一些有趣的事情(来自皮埃尔本人):
个人:
“我在芝加哥长大，是小熊队/熊队的粉丝，但过去30年一直在波士顿。已婚，住在马萨诸塞州的列克星敦。，but still hasn’t attended the 5 a.m. battle green re-enactment. Three kids (and Oliver the hound) — the oldest has nearly turned me vegan — nearly. Son of refugees who fled Egypt in the 1950s. Sephardic Jewish mom and Greek dad (and was born with last name “Michellepis”) who liked French first names I guess. Have three brothers and one is a procurement category manager!”
喜欢:
“骑自行车，咖啡烘焙(最高质量的最低TCO)，烹饪(不清洁)，徒步旅行，瑜伽，葡萄酒，朦胧的NE IPAs，抒情/大脑钢琴爵士(布拉德·梅尔道，基思·贾勒特，弗雷德·赫什等)，感恩而死，Prog摇滚，独立，NPR的小桌子，电影，朋友，追逐闪光的东西，二元性，精神，自由意志，选择，多样性/文化(尤其是食物!)，好故事，精心设计的视觉效果，家庭。
“同理心、幽默、真诚、开放、不敬、体贴、善良、诚实、独立思考。”
不喜欢:
“大多数蘑菇、封闭思想、短视思维、精英主义(一般是哈佛mba)、自作聪明(是这个词吗?)、流行病、乏味、grappa、憎恨者、权衡取舍(例如，经济保守主义和社会进步主义)、标签、物质主义、伪善、缺乏自我意识，并在邮件结尾使用‘best’(不过如果你使用这个词，请不要觉得被冒犯了)。”
最想见面:
”哈利风格。我还带着我十几岁的女儿一起来。”
他是如何进入采购领域的：
“通过供应链和咨询。供应链更有吸引力:将现实世界和科技的影响结合起来，从而产生不同。采购对我来说最初是无聊的，做交易和推动订单。然后我做了一些咨询的采购工作，最终在供应管理的大转变和把这些世界结合在一起的过程中，事情对我来说发生了变化(供应链管理仍然是太多的“供给和速度”)以数字技术为动力，挖掘供应市场的惊人力量。来到这里真是太好了!”
他可以连续讨论几个小时的话题:
“只要条件合适，几乎什么都可以。我就讲到这里吧。”
讨论: