“电子采购执行”竞争对手:定义市场格局(第一部分)-导论(职业)

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“电子采购”这个术语出现于20世纪90年代，当时Freemarket和其他人开发了一些解决方案，使组织能够在线谈判。现在的问题是，采购，尤其是战略采购，包含了比传统电子采购解决方案支持的更多的内容。因此，我们引入了术语“电子采购执行”解决方案，在我们看来，这个解决方案更准确地反映了这些解决方案的作用:支持采购的战术执行。电子采购作为一个更广泛的术语可以分为前面提到的电子采购执行解决方案，也可以分为“电子采购战略”解决方案。在电子采购战略解决方案类别中，我们包括市场分析、机会识别、战略制定和类别管理。

第一个采购和反向拍卖解决方案在20世纪90年代进入市场。从那以后，许多先驱者都消失了，大多数是通过并购，但有些仍然存在，有几家甚至扮演了市场整合者的角色。但更重要的是，这些年来，已经有一批新的供应商进入市场，他们在如何提高采用率和性能方面的方法和观点略有不同。

解决方案的范围也扩大了，现在几乎不可能找到只支持eRFX和反向拍卖的供应商。几乎每个公司都增加了一些供应商管理和/或合同管理功能。在许多情况下，这些相邻的功能是基本的，但是随着客户的成熟，他们开始寻找更多的功能，而供应商必须发展以满足新的需求。

这导致了一个复杂但竞争激烈的市场，其中包括套件供应商和更专业的供应商，以及经验丰富的供应商，以及通过使用先进的分析和人工智能/机器学习技术专注于更高水平的自动化的新进入者。

在这个由三部分组成的消费问题PRO系列中，我们将介绍我们对2020年电子采购执行解决方案市场竞争对手的看法，并定义预期的功能和主要趋势，以及列出并提供对主要竞争对手-套件供应商和专业提供商的简短描述。