冠状病毒应对:风险方法——我们的第一道COVID-19供应风险防御(职业)

为应对冠状病毒疫情，本“支出问题PRO”系列调查了采购、融资和供应链组织应探索的选定技术供应商，以减少和缓解COVID-19供应风险，并在上升中更快恢复。的本系列简介我们将涵盖的技术供应商分为五个专业领域，其中一个供应商为示例:

*供应风险管理(例如:riskmethods）
*采购和商品管理，包括高级采购，直接采购和商品管理，以帮助动态计划和采购(例如，Jaggaer）
*高级采购分析，使直接采购和/或执行“支出计划”时，需求下降或峰值(例如，Sievo。见系列简介Sievo在这里．）
*强调流动资金、动态折扣、支付控制和相关财务优先级的P2P(例如，Basware）
*欺诈、P2P和供应商管理保障(例如:顶点Analytix）

今天，我们介绍了第一个关键的COVID-19采购技术供应商:风险方法。

Riskmethods是一种适用的、实时的全局事件监控解决方案，从集成的角度来看，它可以“松散耦合”，允许快速部署。它展示了分析COVID-19事件影响、确定缓解方法、确定计划并能够持续监测国家、地区、供应商和设施等能力。

就让我们一探究竟吧。