安德烈波波夫/ Adobe股票
如果数据是新的石油,那么识别提取的水库和页岩地层价格,基准和其他相关的采购信息是采购和供应链组织的关键任务。为什么?因为任何采购工作的成功不仅仅取决于确定合适的规格和供应商满足征用还确定准确的市场价格,基准,预测和供应商战略和战术执行能力。
然而常常盲目采购和采购组织开始钻井。他们用去年的结果基准商品和服务的成本,而不是那些购买成本应该在考虑所有可能的选择。大多数组织缺乏指导等找到数据源和相关工具分析和预测,可以使一个更雄心勃勃的方法,各种公司,可以提供一些情报通常很难识别。
一些公司可能是出版商提供独家数据;其他人可能是咨询公司,已经进入的数据业务,使用价格和基准信息作为进门增销咨询服务或技术;还有可能是本地技术提供商,收集数据的正常交付过程比可以重新包装或分析提供有价值的见解。
而不是随机钻,采购和采购组需要一个地图的景观类别分析和类别的情报,帮助他们做出明智的购买决定。
我们已经开始着手创建地图。
在2019年,我们开始构建一个景观评估公司提供数据/情报或定制的技术支持category-based采购工作。
花问题已经与50多个公司到目前为止,超出通常的嫌疑人在考虑采购和供应链提供商——其中许多实践者甚至可能不是一般熟悉。但这些公司在某种程度上可以帮助组织带来新的竞争优势,如果选择适当,更深层次的,我们进入这个新兴的“市场”,我们认为类别分析和情报可能成为最重要的一个供应商采购市场提供一流-或更好的性能在2020年代。
本系列花重要的职业介绍了类别分析和情报市场我们已经开始定义分段提供者到再分组类别。它包括评估公司的八个初始分组:
*直接材料
*间接材料
*同类产品专家
*劳动和服务
*运输
*它
*营销
*软件(成本应当解决方案)
解决方案提供商,我们确定会出现在扩展供应商介绍评论和提供我们生产将会在2020年及以后。供应商,我们已经有异形链接在下面提到。进一步,我们计划扩大和评估额外的供应商和类别(例如,仓库),我们继续研究这一新的覆盖范围。乐动体育下载链接
今天,我们首先定义领域,共享一个总体细分的市场,提供了一个框架来评估类别分析和情报提供者是否满足您的特定需求。