2020年采购困境与预测-第1部分(系列总结)(职业) 皮埃尔·米切尔 - 2020年1月30日上午7:30 | 类别: 采购研究乐动体育下载链接,采购策略及计划,采购系统和架构,服务及间接服务,服务及间接开支,服务采购与劳务,服务采购与劳务管理“,,技术|标签: 箴 随着2020年第一个月即将结束,假期已成为遥远的记忆,人们正认真地挽起袖子。因此,当我们期待新的一年和新的十年时,我们将为PRO订阅者总结支出问题分析师的2020年采购预测系列。我们将首先快速回顾一下我们在六个采购技术领域的预测: *采购分析师马格努斯·伯格福斯(Magnus Bergfors)*供应商管理(sgm),马格努斯·伯格福斯著*合同生命周期管理分析人士尼克·海因茨曼(Nick Heinzmann)说*P2P(获取支付)分析师泽维尔·奥利维拉(Xavier Olivera)说*服务采购分析师安德鲁·卡皮(Andrew Karpie)说*采购分析拉穆雷克斯(Michael Lamoureux)和系列编辑皮埃尔•米切尔(Pierre Mitchell)的文章 有关这些领域中每个问题的讨论,请参阅分析师关于的非订阅帖子的困境每一类。 在本专业简介中,我们将介绍一些基本的平台元素和更广泛的市场变化,这些变化涉及到低代码/无代码平台、开源、人工智能、机器人、大型供应商生态系统、微服务、分析和其他领域。这些数字能力并不是凭空产生的,而是对: *买方需要增加敏捷性、创新和市场选择,以适应更广泛的数字业务转型,同时也需要更专注于更好的分析、供应商参与、商业卓越性、类别情报等采购需求。*随着并购和私募股权公司的涌入,供应市场发生了变化——尤其是在人工智能和一些仍然存在明显问题的特定领域,如服务采购、尾部支出管理(和指导购买)、特定类别的功能、主数据管理和其他领域。 因此,为了与我们的系列文章保持一致,让我们深入研究我们认为市场将对这些买家需求/困境做出反应的预测场景。 要完全访问此PRO内容: 报名 登录