这花很重要PRO系列的第1部分中,以社区为基础的采购的话题集中在一些社区内感兴趣的医生组织的例子(例如,类社区和cross-supplier质量社区)和提供者组织如集团采购组织(gpo)。在第二部分,重点将转移到以下:
*感兴趣的社区在采购转型——以及如何使用社区(和工具和服务)加速这种转变
*自动的以社区为基础的基准测试的作用和能力评估
*使用社区驱动新形式的集体智慧烤明确解决方案的交付模型,甚至解决方案本身
*一些洞察我们SolutionMap数据库要求题为“社区知识和集体智慧”
*最后一个例子与Coupa以社区为基础的采购提供的新“源”——眼泪的一些“造市”页面老Ariba /自由市场剧本然后甚至重写这本书本身
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