我最近挖出一些旧的演讲,我在不太遥远的过去使用采购从业人员和顾问指出ERP采购能力的历史缺陷在实践和理论上(内部核心财务/ MRP功能和业务应用程序方面)。
让我们面对现实吧。这些解决方案通常有些惨淡的采用率和成本小的财富来定制和实施——本质上作为工作计划继续在业务顾问和系统集成商。许多IT组织采购和我们共事多年来感到烧购买特性/功能能力在纸面上看起来不错,但需要,从采购的角度来看,臭名昭著的10个点击(或更糟)购买——如果你甚至可以找到你正在寻找什么。
更糟的是,摆在架子上的数量(即。,unused seats) these solutions generated deserves an honorable mention in the hall of overspending technology adoption shame. That is, when companies even paid for them (many seats were given away for various reasons).
但现在是时候真正注销ERP过去有两个最好的ERP提供商。
SAP Ariba削减不仅在核心能力包装方法加速采用SAP的Ariba,执行许多SolutionMap功能性排名的顶部,但也下一代技术。例如,人工智能指导用户特定的路径。此外,SAP Ariba表现最佳的采购技术套件SolutionMap供应商整体。
和甲骨文投资在云/融合,提供了最好的一个Deep-personaProcure-to-Pay(电子采购+ Invoice-to-Pay)功能的解决方案在市场上基于最新SolutionMap基准——至少也迁移他们的甲骨文公司后端云金融类股。人工智能的平台级投资,区块链和其他领域是真实的,是出现在用例波及到整个供应链,财务和采购。极客的解决方案能力和实用主义者。和集成的供应链功能对制造商而言,没有什么比它横跨采购和操作在一个平台上支持事务,稳定状态的活动。
现在,我们仍然可以挑剔不同的产品领域战略采购技术和Source-to-Pay视角与这两个顶级erp。但是我们可以与几乎所有的供应商。
所以总结一下:
- 如果你厌倦与这些公司ERP的过去,不要。在2019年这是一个全新的世界。注销任何情感,从过去的沉没成本。
- SAP和Oracle值得名单竞争者所有procure-to-pay场景花SolutionMap重要,至少截至2019年第一季度(SAP的情况下,即使对于非SAP商店由于如何解耦SAP Ariba从SAP财务、S / 4 hana或其他)。SAP Ariba还建议为顶级SolutionMap选择广泛source-to-pay功能,如上所述。
- 比较这些提供者和最佳,看看你的想法。就像我们不会推荐某人考虑Basware,Coupa,确定,《全球经济展望》,Ivalua,SynerTrade,Tradeshift,蜡的数字,Zycus单独或其他高级执行套件提供者不考虑替代方案,我们不会推荐跳注册没有比较评估使用SAP和OracleSolutionMap加速器或另一个方法。
- 关键是考虑升级时间为核心金融云在甲骨文的情况下充分利用其事务采购、应付账款和营运资本的能力。
如果你在考虑任何采购SAP Ariba和Oracle技术领域,想要了解他们的能力如何映射到你的定制,具体业务需求在几小时内(每个模块——例如,电子采购、invoice-to-pay花分析,采购,合同生命周期管理和供应商管理)与SolutionMap基准中的所有其他供应商相比,不要犹豫联系。SolutionMap加速器可以做它的名字承诺如果你在市场上找到最好的解决方案名单在几天或几周,即使没有发布正式的RFI(因为我们已经这样做了)。
*至少不是SAP和Oracle。但是我们不能判断有限公司,Unit4,鼠尾草、微软、Netsuite,工作日和其他ERP供应商,我们不会在SolutionMap审查。
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