在这个由两部分组成的专业系列中，支出事务对Coupa最近在解决服务支出类别（包括Coupa Contintent Workforce）方面的进化进行了审查和分析。在第1部分中，我们提供了概述与DCR劳动力的集成和利用相关的Coupa所处的位置。
首先，我们重新审视了去年DCR收购的Coupa“服务采购”背景/背景。我们还讲述了我们2018年9月的简报，在此简报中，Coupa讨论了收购以及在未来几个月内对收购的集成（或“统一”）的期望。此外，我们讨论了Coupa在2019年1月最近的简报中学到的有关整合状态的知识。
基于此分析，我们得出的结论是，在收购后六个月，Coupa在组织和产品水平上的整合似乎正在当然。即使考虑到VMS市场的独特动态，这些优先事项似乎是合理的，并且根据Coupa踩踏后合并一体化的历史，该计划似乎已经有效。
但是除此之外，Coupa雨伞下的DCR产品发生了什么？它如何适应不断变化的服务采购世界，甚至有可能有助于塑造它？在本研究系列的第2部分中，我们将根据乐动体育下载链接偶然的劳动力技术解决方案细分细分市场及其与其他采购技术解决方案的重叠，对Coupa似乎要去的位置进行观察。
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