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尸体最近宣布待收购决定（见前花费优点Pro分析：交易概述和客户建议和竞争景观分析和确定P2P优势和劣势-以及我们的新闻报道在这里）.
但在购买确定，究竟是什么是从战略采购技术（SPT）的角度（即产品，解决方案和平台优势和缺点）中获取的核心次数？以及如何在粒度基础上确定在市场上的能力在市场上堆叠？
这是分析的重要问题，但三个厂商中的两家在一起以形成确定的是SPT区域，而不是P2P。（一些背景：在2015年选择时，确定当Selectica和另外两种品牌，IASTA和B-Pack时，Selectica和IASTA有SPT遗产。）
要回答关于Determine如何与同行进行比较的问题，您可以查看最新的2018年第四季度SolutionMaps内部提供商评分摘要(参见:采购那供应商管理那合同生命周期管理和花+采购分析）.对于那些有兴趣从更广的角度看决定源代码透视，也有一个解决方案图。每份报告都提供了比较总体和“深度潜水”能力洞察力（例如，目录管理，征用，发票合规等）以及详细的客户参考基准。确定是这些粒度，比较供应商评级分析中的数十个提供者之一，旨在帮助缺乏入围和选择决策。其他提供商包括Coupa.， Exari, HICX, Icertis，Ivalua，jaggaer，甲骨文那SAP，sievo，身处, Zycus。
但要深入了解战略采购技术的整体产品优势和弱点，让我们在今天潜入，因为我们提供从包装中脱颖而出的摘要视图 - 以及它在其同行落后的地方。
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