采购和供应链组织正面临来自消费者、政府和投资者的压力，要求它们清理供应链。无论是原料的可追溯性(包括它们的来源和质量)，确保劳动和设施条件符合规范，还是证明符合现代奴隶制法等新兴合规标准，企业越来越多地承担绘制整个供应链的任务，同时确保供应商符合并跟踪安全、可持续性和企业社会责任(CSR)的无数指标。
这是一家提供供应链可见性和合规跟踪解决方案的公司Transparency-One所押下的赌注。(这是恰当的，因为供应商实际上对农场进行建模和监控，将其作为其系统中被跟踪的延伸供应链的一部分。)
Transparency-One成立于2016年，它使负责可持续发展或负责采购的高管能够向销售、营销和监管合规职能部门报告准确的供应商和合规数据，了解供应链端到端发生了什么，以及绘制产品跟踪和质量信息到批/批级别。
虽然大公司已经在进行许多这样的工作，但合规跟踪往往是分散的，比如冲突矿产合规等项目与设施安全认证等跟踪分开管理(并使用不同的工具)。Transparency-One正寻求将所有这些努力整合到一个单一的平台上，首先从食品、零售(如杂货、服装)和工业材料(如橡胶、化学品)部门开始。
透明一号目前以六种语言在30个国家开展业务，试点客户包括Intermarché、家乐福和玛氏。它在波士顿和巴黎设有办事处。
这个开支问题PRO供应商介绍提供了一个透明一号和它的能力的坦诚的看法。简报包括对Transparency-One产品的概述，对解决方案中哪些方面比较好(哪些不太好)的细分，SWOT分析，以及可能考虑供应商的公司的选择要求清单。本文还讨论了图形数据库及其在供应链管理、供应商管理和风险管理mashup领域中的应用。
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