你想要建立一个B2B市场:8个商业场景和案例示例(第一部分)(职业)

全球贸易

什么是B2B市场?

问像“白发”花重要的那些顾问团队第一代自从交流在。com时代(1999 - 2001),他们可能会告诉你这是一个伟大的理论概念将买家和供应商在一起支持采购和供应链流程和/或事务性文档交换尽管每次都以失败告终。但如果你问一些更年轻的人,他们可能会指出,亚马逊商务(Amazon Business)是当今B2B市场模式的原型。当然,两者都是对的。

但对我们来说,重要的是B2B市场又回来了。

在2018年秋季分析师日,技术提供商Tradeshift指出,其2018年(收入)预订的30%来自“私人市场”交易(也就是说,不只是销售发票支付或电子采购等应用程序,而是支持买方和卖方市场)。

但是,除了以亚马逊商业为例,什么是今天的市场?它们为什么重要?最重要的是,作为采购组织或分销/商业中介,你为什么想要建立一个?

本系列将深入探讨这些问题和其他问题。本系列的第1部分首先将市场划分为(并定义)八个业务场景,这些业务场景可以超越标准的采购支付或店面/电子商务支持,其中包括“私人”和“公共”市场模型。其中包括数字贸易公司(“买/卖”模型)、扩展物料编排清单、集团采购组织(GPO)和分销商“增值”。

对于这8个领域中的每一个,我们都提供了市场概念、能够支持它的技术(现成的)、选定的供应商入围名单、它能够支持的最适合的行业以及最适合的消费类别(如果适用的话)的摘要描述。

本系列的后续部分将对以下问题进行更深入的探讨:构建一个市场需要什么,考虑提供市场技术/基础设施的技术供应商(基于Spend Matters的乐动体育 基准数据),以及对于采购组织来说,一个市场是否可以取代传统的基于云计算的源付费应用程序。

Spend Matters涉及技术策略和RFI项目,这些项目是为使用“现成的”技术建设或评估建设市场的组织提供的。联系我们了解更多。

要完全访问本PRO内容: