Coupa的客户会议和收益继续“激励”——但一个新的竞争激烈的战斗正在逼近(职业)

维多利亚/ Adobe股票

几周前我们参加了Coupa激励2018人。事件给我们留下了视角,Coupa不仅做一些事情非常好而且它可能不会犯同样的错误的用类似的成名之前(即。,健康剂量的竞争偏执总是比得到更有效东倒西歪的名声的持续增长和资本市场的成功)。

在这短暂的花重要的专业研究,我们提供一个汇总的关键公乐动体育下载链接告2018年Coupa激励和Coupa过去18个月。此外,我们将跟踪的历史Coupa产品发布和介绍新产品如何进化提供上下文。

我们还将提供观点和意见轨迹Coupa一直在,包括是否可持续,并总结评价已成为最重要的procure-to-pay (P2P)战场上Coupa定位竞争对手:如何启用尽可能接近100%花在管理P2P的解决方案的核心。顺便说一句,这是一个话题甲骨文和SAP(包括SAP Ariba SAP Fieldglass和一致)也一直在做相当多的思考——更不用说Coupa后期的合作伙伴,客户和仇敌亚马逊业务。

作为该研究的后续短暂,稍后我们将分享我们的想法乐动体育下载链接Coupa 6月早些时候,2019年一季度业绩报告包括牵引市场(竞争)是如何翻译的成功与失败取决于客户需求、渠道/合作伙伴在选择情况下的影响力和竞争力的价格压力。但它不会花很重要的方式,除非我们包装这评论的五个理由选择支持或反对Coupa保持“三大”在市场上的位置。

为那些希望了解Coupa,我们鼓励您查看我们的供应商快照提供者(见第1部分,第2部分和第3部分)Coupa最新的2018年一季度SolutionMap性能的电子采购,invoice-to-pay,procure-to-pay和采购区域。