布鲁斯Shippee / Adobe股票
许多采购组织可能会对第一次关注SirionLabs的解决方案的深度感到惊讶，它围绕着实现更好的节省，成果和价值集中在单一类型的支出:高度战略性、高度复杂和通常高度流动的服务关系。与其他来源支付(S2P)解决方案相比，在这些解决方案中，组织参与并管理数十个、数百个甚至数千个供应商的类别和支出，一些SirionLabs客户通常只对单个供应商使用它(尽管许多客户使用它的目的不止于此)。
对于那些真正管理战略性服务供应商的公司来说，这并不奇怪。就像在采购中不存在一种适用于所有人的策略来实现节约一样，也不存在一种管理供应商的方法，使采购可以适用于从订约前到订约后的关系生命周期。此外，基于同样的原因，我们能够有效拉动的价值杠杆也因类别和消费/供应商特征而存在显著差异。
此Spend Matters PRO供应商快照探索了SirionLabs的优势和劣势，提供事实和专家分析，以帮助采购组织决定他们是否应该将供应商列为潜在供应商。我们分析的第一部分包括一个公司和详细的解决方案概述，SWOT分析和一个总结建议适合什么类型的组织应该考虑SirionLabs。这个多部分系列的最后部分将提供用户选择指南、用户界面(UI/UX)分析、竞争性备选方案以及评估和选择考虑。
要完全访问本PRO内容: