采购、供应链和Brexit:显而易见的,不太明显的注意事项

Iakov卡里宁/ Adobe股票

采购和供应链专家们应该思考什么时候Brexit吗?这是我们应对这个问题的大部分周末(和,当然,这一切的政治和经济,但我们将离开我们的承担另一天的投票长期信号)。

我们分组Brexit分析分为两类:显而易见的,不太明显的注意事项。和一个大昨晚彼得·史密斯英国/欧洲花费问题,他已经覆盖Brexit和其中的一些想法(看看他的帖子的主题在这里,在这里和在这里)。

明显的注意事项

大宗商品价格

不幸的是,很难知道Brexit将推动大宗商品价格。这最终可能成为一个“大没什么,”或者市场可以把它当作一个黑天鹅事件,任何事情都有可能发生。

这就是寻找在评估影响和方向:如果美元反弹,欧元和英镑下跌,大宗商品价格可能会下跌,至少在短期内。反过来也是如此,如果偶然有一个集会在欧洲货币。简而言之,采购组织应该特别注意汇率风险推测在商品价格可能由于Brexit负责人。

波动

我们度过了一段时间的降低市场波动。Brexit已经启动,至少在短期内,一个更不稳定的环境。监测波动的一种方法是VIX,也被称为“恐惧指数,衡量隐含波动率在接下来的30天的标普500指数(即。蓝筹股公司)。周五,VIX指数上涨超过50%——自2007年以来最大单日转变。

花上和MetalMiner,警告说,我们正乐动足球视频在进入一个更加不稳定时期对大宗商品整体。VIX指数的上升,我们可以预期更大的波动性,因此更多价格不确定性,。在这种情况下,风险厌恶的组织可能会考虑支付溢价,锁定价格与供应商在中短期内。金融或库存对冲策略也可能是更现实的在这种环境下,即使短期波动趋势-整体。

供应基地管理&采购

英国的组织的供应商提供的材料或货物直接到欧洲、美国或世界其他地区需要密切监测贸易协定。这些供应商操作日期和根据欧盟的规定,因此,基于这些材料和货物出口欧盟的贸易协定。这可能在未来可能会改变,提高成本和增加供应风险如果英国商品的总成本上升在特定区域特定的影响力在谈判桌上。(注意:需求还可以创建附加的风险。)

从采购的角度,任何公司在英国是全球采购有两个风险。第一个风险是进口关税风险和可能如何改变。在这里,采购组应评估他们采购的产品的贸易协定。然而,它可能是这不会很快改变,甚至从欧盟购买产品,但采购组织想要快速识别影响供应商和部分。中国到英国等贸易航线带来更少的风险。

不太明显的注意事项

全面成本管理

从稳定性的角度来看,供应商在英国,which are heavily dependent on exports, will likely weather Brexit on stable footing if their component of value-added activities is materially greater than 50% or if their suppliers are sourcing from truly local sub-tier vendors, as well. However, the value-added and local source components are essential to look at. If the supplier is importing materials in Britain, costs could rise, particularly in the medium term.

欢迎来到英国:一个新的失去成本国家聪明的买家

嗯,不完全是。但英镑的疲软可能会使英国更加吸引跨国公司的采购工作。然而,鉴于英国基础工业的死亡,it will be essential for smart buyers to separate out base material costs from value-added components, even offering to buy raw materials and commodities on behalf of U.K. suppliers given rising import costs for U.K. companies — or off of negotiated pricing schedules and potential demand aggregation programs and rebate structures tied to an OEM agreement.

这种策略可以让全球买家利用英镑疲软,同时提振英国供应基地从风险管理的角度来看。简而言之,看看英国作为一个潜在的低成本的商品来源如果你能聪明的原材料和商品总成本的一部分。

Brexit:下一个是谁?

采购和供应链专家们应该看看Brexit不仅为英国供应链问题,也作为一个更广泛的欧洲政治问题。供应商和供应链会怎样如果荷兰、丹麦和瑞典离开欧盟吗?这是一个更严重的风险仍然存在。公司可能希望考虑Brexit“截击”在长期斗争而不是一个孤立的镜头。

欢迎回到英国的基本产业

欧盟最后的打击基本行业(如钢铁)在英国,owing to stringent environmental legislation that made it significantly less expensive to import base materials from heavily polluting suppliers in China (and elsewhere) compared with producing raw and semi-finished materials locally based on E.U. requirements. Exiting the E.U. could help bring back basic industry to the U.K., potentially creating greater diversification and capacity among lower-tier suppliers on a localized basis. Will steel be the first basic industry to see a revival in the U.K.? Time will tell.

Brexit上你有什么想法,供应链和采购的意义吗?我们欢迎您的评论和输入。