花很重要
招聘公司的季度市场更新Edbury戴利总是值得一读,和最新的第三季度问题(可以从他们的网站)也不例外。
然而,当我们走向最后的一个重要的和具有挑战性的一年,它提出了一些有点令人担忧的问题,可能显示的开始post-Brexit投票影响采购的职业。
但首先,好消息。公司强分部门的市场为“采购解决方案”公司员工;包括技术、咨询和外包服务提供商。“在这里,需求仍然强劲,因为它已经有一段时间了。专家顾问与客户面对P2P的技能和经验,eSourcing花分析和/或供应商管理解决方案也在强劲需求从各种不同的解决方案提供商是谁享受增长其客户基础在两个公共和私营部门”。
公司通常寻找类似的经历,但也有一些机会肯定“传统”采购专业人员使跨越生命的解决方案提供者一方。如果你有像样的“咨询公司”型技能”和主要的Ariba或工作Coupa实现示例中,您很可能是幸运的。
移动到更多的问题领域,值得修改上次说。之前的报告出版后不久,欧盟的公投的结果,在很大程度上集中Brexit人们最初的反应。我们提出一个平衡的观点但显然有些担忧的影响尽管最常见的回应是“这是一切照旧。”
但是一般来说,公投之后没有立即改变市场,公平地说。然而这一次,尽管整体需求不彻底改变,”t他市场日益的迹象相当谨慎的行为”。一些报告中提供的例子有:
- 冗长的面试过程与多个阶段
- 客户经常丢失的自我进步的最后期限
- 意想不到的内部任命后综合外部“选美”活动中
- 不断变化的需求的技能、经验和/或薪资范围招聘经理定期移动目标职位。
现在我们可能会说,这仅仅是可怜的招聘实践和操作,但它可能同样代表的迹象更加谨慎的方法,与高管可能质疑招聘已经开始,因为Brexit不确定性。
Edbury戴利也看到更多的还盘进入游戏;当有人宣布他们离开,雇主难以让他们留下来。在某种意义上,这是一个迹象表明,一些是错误的:“…采购领导人谈论想要留住和开发他们的最好的人。然而,在许多情况下,人们不会看到或感觉到,直到他们到达阶段准备辞职。这表明他们没有看到明确的晋升路径,职业发展或价值的感觉”。
该报告还表明,临时市场”自2015年大选以来不到活跃吗”,仍在继续,也许一些闲置产能增加的证据,特别是在高层(即更多的人寻找工作)。并让我们到另一个有趣的观察高级角色——但我们会回来一天。
看看整个报告尽管-可用。
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