上周我们的论点为和对我们最近的酒吧辩论运动:“采购目的可以拯救世界。“基本概念是,采购、使用正确的“目的”,也就是说,问责制、责任、道德和社会价值——可以改变,也许在某些情况下甚至逆转,或者至少产生重大影响,世界的社会和环境问题。我们说,现代奴隶制、气候变化、环境资源等。
四个著名的演讲者,马丁尼布斯(SAP Ariba)和安迪·戴维斯(伦敦市长办公室)说的运动,而马克韦伯(未来采购)和彼得•史密斯(花很重要)说。每个刚刚八分钟卖一个令人信服的论点,双方提出强烈的和值得称赞的点。在最终投票结果,证明了房子几乎各占一半,下来非常轻微的一侧。
这是要点的回顾提出的观众在辩论的问答结束时,在投票前,给我们一个味道为什么采购专业人士在这个问题上是如此的不同。
在简短的总结,运动的建议者认为采购使采购决策,因此有权通过其行为改变,而反对者说,采购没有自主权,所以不能,这世界可能不需要保存在任何情况下采购。
有一些辩论的观众在非常基本前提参数,与一些看到的责任伦理采购奠定了坚定的脚下采购专业个人和其他人来说,函数本身的门口。所以,从本质上说,人与过程。也有部门之间那些落在更传统的采购方说研究和事实驱动的结果,和那些相信创新和新兴技术将推动采购功能。乐动体育下载链接也许有人会说,考虑到这些排除,投票是语义一样任何事!
认为采购做出决定购买的材料和资源,从那里,因此有权改变,激烈的反对,一个成员暗示分配(大)的购买力实际上在于财政(不采购)。另一个认为,即使支出分配,采购没有自主权,使那些change-effecting决策。
为团队问题,终端用户态度的变化,以及他们希望从采购、可以带来改变的能力就越大。他们被称为观众仅在伦敦每年有9400人死于与空气质量有关的问题。如果人们可以改变他们的随需应变的习惯,也许会有更少的白色货车运行在街上就提供几项文具,例如。更好的物流可以照顾。如果更多的人浪费更少的水在他们的个人使用,可以避免更大的危机——只需要几人开始一种趋势——他们提醒我们。
另一个观众提供,如果我们引入社会发展目标(如联合国列出的)到我们的合同与供应商和在我们的政策,我们可能有独特的机会来推动改变,毕竟只有采购组织,有能力,供应商关系和供应链的可见性,这样做。提议很快就同意了,但是反对派撤销,“但这不是拯救世界!——这只是影响。”
然后我们有另一个显示当另一个人介绍的主题。“当然采购可以拯救世界,给予足够的时间,”——一切皆有可能,如果时间实现它是无限的。这是一个有效的点没有被陷害的运动。
的时间,关键是没有采购部门添加太多的带宽值,它可以拯救世界。但是提议觉得给我们今天的技术和工具,他们可以。这导致了问题——我们训练我们的专家加强马克吗?地板上的反应不一。这显然是一个敏感问题,反对派迅速回应:回到CPO研究他们的演讲中提到的,他们仍然表明,采购的关键驱动因素是价格,这就是人们得到提拔,没有价值,他们指出!乐动体育下载链接这还不内疚或奖励把社会价值放在第一位。
提议的拿起这个作为一般社会病了。如果每个人都那么自私的(如供水),,没想到第二天交货(如空气污染),或跟随时尚没有理解他们的来源(如毛皮),然后滥用世界可能开始好转。但反对派提醒我们,我们谈论的是采购这些变化,和采购不能改变这些需求,只是实现他们。当说到大型公共部门购买,如国防,是决定政策的政治家,而不是采购——它是什么告诉买。
所以反对党对他们施加了巨大的名言“我们夸大它,当我们说采购就可以拯救世界。尽管提议的坚持自己的立场,你的道德是指导指南针,它把我们从人工智能,这就是区别。
在这一点上,运动是——以一票!采购和人民仍有一段路要走决定他们的忠诚所在——对存钱,或拯救世界。或者也许我们应该努力做。在一天结束的时候,另一个愉快的和有意义的辩论——就像卡拉克塔克斯Potts说,“是什么让值得问的问题…?”
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