并购技术整合的五个层次:第三阶段(职业)

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对于许多在并购整合前线工作的人来说，他们的任务是从不同公司的合并资产中获得产品协同效应，数据模型集成通常是并购后追求的重要目标。同样的观点可能会在客户中得到回应，至少是那些过去经历过供应商合并的客户。但事实上，数据模型集成只是收购后技术集成的第三阶段(五个阶段中的第三阶段)——它是中点!很抱歉，蒙提·派森团队，那不是一只普通的兔子！

在本“支出问题PRO”系列中，我们将定义、介绍和探索并购技术整合的五个层面，供应商在将不同模块和平台整合在一起时必须经历这五个层面。然而，我们应该注意到，将不同的应用程序和技术组合在一起并不是任何收购的必要条件。但是，无论何时，技术供应商想要通过“交叉销售/追加销售”整合程度之外的交易进行营销，并实现客户协同效应，其时机和最终实现都应该是投资者和客户的优先事项。

今天，我们将探讨在合并后的情况下发生的第三级集成，或者当供应商将旧技术重新平台到新的堆栈上，同时仍然必须在遗留平台上保持现有的解决方案能力时。从供应商的角度来看，我们定义了如何做到这一点，并提供了此类集成的示例。从用户的角度来看，我们为技术购买者提供了一些提示和技巧，让他们能够区分这种集成级别与其他级别的集成。

如果您是本系列的新手，并且想学习五种集成级别，从下面的介绍开始，这完全解释了下面部分模糊不清的图表。

在前几期文章中，我们讨论了阶段1和第二阶段详细的集成级别。