直接采购是一个很普遍的话题或有今天的人力资源从业人员,和大量的组织调查,或开始做。
但是有很多混淆的概念。
这个共分三部分的系列花重要职业试图透视直接采购提供高管基于分解的方法,有意义的方式。
在第1部分,我们覆盖的直接采购合同工人和服务改变了过去10年,今天,它提供什么好处和新兴的“直接采购生态系统”组成。我们解释说,直接采购模型,已形成在过去的五年,是著名的在很多方面:
- 非常与数字交织在一起使自助服务的趋势,但成熟新技术(例如,云、移动、数据分析、人工智能、等等),和不断演变的企业数字化。
- 这是一个新的和不同的采购渠道,可看着三个层次:程序、流程和技术。
- 这是一个新兴的数字生态系统的一部分,包括:
- “买方”组织
- 建立云,宽带和无处不在的无线/移动基础设施附近
- 数以百万计的数字连接合同工和小型服务提供商
- Pure-plan专用企业技术解决方案的提供者
- 提供商IC-compliance AOR和/或工资/三次采油服务;
- 多行或有人力资源业务流程外包(即。,MSP / RPO),
- 数字工作/服务提供商平台(如市场、大赛网站,等等)。
- 合同工采购专家
- 其他配套服务提供者(例如,背景调查,保险,支付)
本系列的第2部分检查专门的企业技术解决方案特别关注的直接采购的工作合同工人和/或小规模的服务提供者(SSPs)提供的服务。重点是今天市场技术解决方案提供商,这些解决方案做什么以及他们如何不同在潜在的重要方面。我们这样做,在某种程度上,在我们的乐动体育 演示和讨论与解决方案提供商。
第3部分将考虑直接采购计划的实施,并提供一些指导会发生什么。
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