2020年供应商管理预测:SXM的5个改进领域(职业)

在今天的另一篇文章中2020年SXM陷入困境，我们讨论了目前围绕供应商管理的一些困境，围绕供应商数据，供应商细分和类别管理。

为了解决这些问题，采购组织需要认真对待供应商数据管理以及整体供应商管理策略。不幸的是，供应商管理通常是采购组织的次要责任，其重点往往是寻找和交付节约的资源。例外情况是在IT领域，有些组织已经建立了供应商管理办公室(VMOs)来管理更具战略性和关键的供应商关系。

对采购和节约的关注还导致对确保正确管理供应商数据缺乏兴趣。新入职供应商通常落在应付帐款的组织，其重点是确保供应商主数据的准确性，从获得发票支付和防止欺诈的立场。

然而，更成熟的组织已经意识到，供应商需要管理(不仅仅是采购)，通过更好的供应商管理和协作——以及在某些情况下的合作创新——有巨大的价值需要实现。

但我们也需要改进应用程序和技术来支持这一点。在这篇Spend Matters PRO的文章中，我们将探讨我们认为应用程序和SXM市场将如何发展，以应对这些挑战，并帮助采购组织更好地管理他们的供应商的五个预测。