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SourceDay:供应商分析-解决方案概述,积极/消极和SWOT[亲]

adobestock / tashatuvango

更广泛的采购技术市场与直接采购技术解决方案始终具有良好的关系。旧的定时器可能会记得从2000年代初的供应工作,但它折叠 - 而且提供的商品品牌名称现在属于一个简单/卫生服务提供商(我们不会沿着这个轻松的笑话路径)。最近,DirectWorks是一个完全体面的直接材料采购解决方案,也努力,直到Ivalua被捡起。

部分挑战在于,直接采购不仅是支出的子集,也是流程的超集,因为它本质上是融入更广泛的供应链。这使得它可以从多个解决方案领域解决,如SCM应用程序,供应链网络,集成企业和行业企业。

源代理申请套件在此处挑选出一些低悬挂的水果功能,但在我们对直接材料采购解决方案形成的独特段的覆盖范围内,更广泛的要求良好。

如今的制造商正慢慢地看到,除了ERP和MRP之外,采购工具的范围正在扩大,如果你在购买工具之前就已经确定了整体的解决方案策略/方法,那么选择通常是一件好事。许多人会非常乐意探索这个新市场。

其中一个较新的选择是SourceDay,这是一家总部位于得克萨斯州奥斯汀的供应商,它直接集成了ERP和MRP系统,以自动化管理采购订单和供应商绩效。通过在遗留ERP或供应链应用程序的数据之上提供一个更可用和以采购为中心的层,SourceDay解决了采购组织在管理直接材料支出时发现的许多问题。

结果是,采购可以节省时间,减少错误,并系统地管理来自普通云或移动界面的供应商性能,同时仍然声称ERP系统可以提供的好处。这句话显然是警告 - 即围绕集成 - 但我们稍后会触摸。

这篇开销问题专业供应商介绍提供了SourceDay及其功能的一个坦诚的看法。概要包括SourceDay产品的概述,解决方案中比较好的(和不太好的)的细分,SWOT分析和可能考虑供应商的公司的选择要求清单。

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