最好的采购技术部门的验证是非理性繁荣从那些对它了解相对较少,因为他们开始更积极地推测谁将赢得市场。听到克莱默叫Coupa”云王子”只不过是一个例子的几十个我听说公开和一对一的谈话在最近几周从世界以外的采购解决方案。
这些日子,似乎每个人都有一个意见Coupa。有时这种投机和拿起激怒了我,因为从理论上讲,它可以误导那些在采购和财务做出最好的决定,如果他们得到的噪声。但这是一个值得付出的代价。每一个内幕,包括大家前线的采购,每一个技术供应商,每一个顾问,分析师应该欢迎关注Coupa得到的每一分钟。为什么?因为这意味着会有大量的现金基金的下一代创新部门。
采购是红色的热现在,老实说,不应该存钱总是很热吗?但Coupa到底有多热?虽然我有真正的工作提供一套最终的眼睛在一些250 +页的草案副本Q2SolutionMap内幕本周出版物,我想拖延和分享自己的预言Coupa和参数我对赌博“for”和“反对“新王储,也提供一些幻想体育评论人我把Coupa与舒适的lazyboy最后事情(幸运的是SolutionMap框架让我们混合和匹配供应商在不同的组合——我们早期采用者从业者的一些客户开始探索在他们的评估)。
今天我将从五个原因我看好Coupa采购组织——该公司,而不是股票,这是一个重要的区别是我没有意见股价——坚持克莱姆“王子”的比喻。当然我不禁回想哲学课在11年级Morinelli博士,我们学习和讨论马基雅维里的“王子”。
良性的首领,维基百科翻译转述马基雅维里,“崛起通过自己的技能和资源(他们的“美德”)而不是运气…(即使相对他们)往往很难上升到顶部,一旦他们到达他们的位置很安全。这是因为他们有效地粉碎他们的对手和从别人获得伟大的尊重。因为他们是强大的和自给自足,他们必须减少和他们的盟友妥协。”
Coupa良性(足智多谋)王子是如何采购?阅读在我们探索五个原因我敢打赌Coupa继续过去的成功在同一水平。