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多年来，Zycus自称的企业目标是成为“三大”采购技术解决方案提供商。这一目标的具有讽刺意味的是,它最终将-至少直到2018年第二季度证明难以捉摸的,不是因为未能执行目标,而是市场(例如,Jaggaer的策略组合多个较大的供应商和领域专家在一个屋顶下)移动对Zycus通过意想不到的行为。但比这更重要的是，Zycus的举措对客户实际上意味着什么，这是基于提供商当前的模块、套件和生态系统的潜在能力，以及未来计划的增强功能。幸运的是，事实证明，在这些领域，Zycus实现商业目标的方式比最初的目标本身更重要。
本消费事项供应商快照系列的第三部分和最后一部分覆盖Zycus提供了供应商的SWOT分析和竞争细分分析和比较。它还包括推荐的候选供应商作为替代供应商Zycus，并提供供应商选择指导。前几期文章深入探讨了Zycus作为一家公司及其具体解决方案(第1部分)，详细分析解决方案的优缺点，以及对产品用户体验的回顾(第2部分）.
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