捷普电子发射控制局面瞄准供应链解决方案

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制造业巨头捷普集团最近推出所谓的供应链决策支持平台,让其作为合同制造商的跨行业专业知识与点提供的服务解决方案。

称为控制局面,平台提供了五个应用程序提供可见性,为供应链专业人员协作工具和诊断。应用供应链的可视性,事件风险,设计供应链,供应链风险管理和诊断。

捷普集团提供的软件即服务(SaaS)添加一个新进入采购技术组合,可以拥有一些其他一些供应商可以声称:广泛而深入的知识在管理端到端供应链跨多个行业、垂直和地理位置。给捷普集团独特的卖点与提供者提供风险管理解决方案,供应链优化和相关领域。

“今天的供应链和工具没有架构,有效满足客户所有的需求需要在日益数字化的生态系统竞争并获胜,”唐Hnatyshin,高级副总裁,捷普电子供应链和采购总监,附带在一份新闻稿中说。“控制局面的目的是,通过供应链从业人员提供实时的情报,可见性和分析我们的客户一直在问,这样他们就可以移动B2B与B2C速度和敏捷性世界。”

拓展

捷普集团可能即采购专业人士作为一个制造商而不是软件提供商。圣彼得堡,佛罗里达公司工作14个行业和索赔300客户在全球范围内,尤其是苹果,捷普集团占24%的184亿年营收为2016美元。

但随着Hnatyshin解释在发布会上介绍控制局面,捷普电子希望扩大其专业生产其他产品。

”该公司改变了方向在马克Mondello四五年前,”捷普集团的首席执行官,Hnatyshin说。“我们变得更加市场,开始面临市场部门的数量。”

捷普集团注意到它的客户都开始矛头数字转换。作为供应链继续变得更加全球化,更复杂,Hnatyshin说捷普集团希望为其客户定位作为一个推动者,帮助他们转换从一个模拟B2B世界一个聪明、数字。

这个数字转换旅程颠覆制造业是广州捷普,。在Hnatyshin看来,这职位捷普电子公司的理想合作伙伴希望现代化供应链管理。他还希望,当然,这一个软件平台的诱惑也可能让公司相信,缺乏专业技能操作全球供应选择到捷普电子的采购和供应链管理服务。

关键特性

在采购领域,申请风险和供应链诊断可能是最有趣的实践者。

风险管理应用程序提供了一个风险框架采用规范的分析,确定高风险地区,并提出纠正措施和供应商的产品。交互式仪表板显示一个组织的整体风险的快照图片,显示“风险强度”在可用性、速度、复杂性和交付的类别。

与风险管理,控制局面也提供了一个风险事件的应用程序。当中断发生时,这个应用程序提醒供应链经理们通过短信,电子邮件和电话显示受灾地区,总结产生影响,和详细的恢复建议由供应商,部分或SKU。

广州捷普的提供与众不同的Hnatyshin说,是大多数风险擅长识别风险点解决方案或中断事件,但是他们不告诉用户下一步该做什么。

为此,控制局面的供应链诊断应用程序提供了“端到端可视化的流程、应用程序和其他元素”的供应链。用户可以查看他们的供应链分段一直到一部分水平比较性能随着时间的推移,通过各种滑块。

当分析应用在这里,然后从业者提供一个路径最优基础设施和资源利用率。这使他们评估交货期和比较其他货源成本在供应商和地理位置。

拥挤的市场

当然,捷普电子并不是第一家提供解决方案来管理风险,供应链数据等。也不是唯一的制造商利用其制造技术推出一个软件平台。伟创力Elementum首次推出,一个供应链平台统一采购、物流、生产、库存操作,早在2014年

捷普集团决定进入这个拥挤的软件市场,然而,因为它想解决方案差距遇到自己的制造和供应链管理环境。

“大多数的工具提供在市场上点的解决方案是建立在优化昨天,“Hnatyshin说他评为广州捷普的CPO的技术。

他正在寻找的是一个工具,可以使速度、敏捷性和情报帮助捷普集团的优势和“赢”在数字经济。所以制造商决定它的需求和建立内部,利用收集的数据已经从ERP和其他系统和应用层次的规定分析新见解。

为此,广州捷普认为控制局面是一个互补的ERP解决方案和其他系统的记录,而这将与点关注风险和可见性的解决方案。

“这就是我们看到最大的差异化”控制局面,他说。“这是一个综合能力,需要你从端到端供应链可见度和结果。”

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