这里没有Half-Steppin”——FullStep解决Manufacturing-Centric采购在西班牙/超出(第1部分)

过去的这个夏天,我赶上FullStep团队的两名成员在他们第一次访问我们的办公室在芝加哥。他们刚刚搬到这里来启动Spain-based花管理提供者进入北美市场。从那时起,我有机会演示他们的解决方案以及在本土市场客户说话。尽管FullStep所提供的价值是不可否认的,我不认为公司的全球化努力就可以对一些软件产品,很容易被放入一个盒子(或转售,)。这是因为FullStep无疑是其独特的产品和平台的野兽——在最好的方式。在一系列的文章看看FullStep,我们会首先考虑如何最好地比较和定义他们实际上做的相比更传统的采购,供应商管理和相关工具。然后我们将深入他们的特定的功能。

乍一看,这可能是简单的比较FullStep提供者Pool4Tool和CoExprise也倾向于直接材料采购和采购环境。当然有一些功能相似(尽管这些供应商是非常,非常不同的用自己的独特功能)。而是基于消费的直接比较的类型和客户的关注,实际上我认为FullStep有点接近的DNA更纯玩的平台厂商IntendaTradeShift和里尔登,建立了远不止一套企业软件。像其他平台提供者,FullStep的真正力量不仅仅是在最终的特性/功能统计关于如何在竞争激烈的情况下。具体来说,力量是能够提供我称之为极端配置功能,在某些情况下自定义模块和应用程序之间的界限模糊,在一个相对快速的时间尺度高度为手头的工作。

FullStep位置作为更广泛的专业服务的一部分,它们的配置能力和部署组件的解决方案套件。这个过程和业务咨询血液的DNA是公司的创始人,所以也许就不足为奇了。然而,应用程序是一个顾问“留下”。它包括一个广泛的功能,包括管理仪表板套件,花分析,差旅,eProcurement,战略采购、合同管理、项目和分类管理、供应商绩效管理、预算管理、质量管理和供应商信息管理。

检查模块内个体或集体的基础上挖掘平台本身不做FullStep正义。的一部分,这是由于有些过时的接口(认为Ariba和Emptoris,不是CoupaZycus),乍一看有损于我们的模块基本功能。从平台的角度来看,解决方案的权力开始创建不同的工作流和分类模式的能力同时,如广泛建立在一个组织和企业/部门层次,另一个在采购类别和材料结构和具体的采购/采购的角色。

FullStep的整个方法是为了支持manufacturing-buying环境,包括能够卷起的部分和单项信息在总成本的基础上。FullStep作为我们的调查仍在继续,我们将探索,在其他领域,一个公司如何部署其采购模块的方式,使清晰的横向比较直接材料花保理等领域考虑评估工具成本,原材料成本、供应商流程和供应商质量的成本。但也许最重要的是,我们将继续关注这一概念的一个平台部署模型,如何更大的灵活性和快速部署的组合必须开始聚在一起更频繁地在花管理部门。

杰森·布希

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