GSCOP——得到训练,知道代码,说出来!

我们还没有收到4 c Associates一些时间,但他们看起来一直忙于新员工和一个新网站。我们会赶上业务发展很快。但是现在,西蒙·莱瑟姆的高级经理采购咨询在杂货店,分享他的想法提供代码的练习(GSCOP),他曾在JS,西夫韦,特易购在他写了乐购的GSCOP培训材料并训练了超过3000人。

现在十年,食品供应守则(GSCOP)成立后2008年竞争委员会的报告突出了大型超市竞争的影响。发现他们的一些行为是反竞争的,转移到供应商的风险和成本。它适用于“指定零售商”(即很大的),旨在促进大型销售商和供应商之间的公平交易,可以升级的逾期付款,或支付架子上定位,等,如果他们认为超市是违反。

“代码已经存在了超过10年了,在这段时间已经证明接收杂货店相关性强的代码评审官(GCA)聚焦和零售商提高性能,”他说。

克里斯汀顶端是英国第一食品的代码评审官GSCOP并监督实施。”克里斯汀和她的团队已经策划并发表一些不可思议的结果和成就GCA的概念以来,”他继续说道,“她在6月底结束这个角色,而且被许多人承认她怎么重要的工作已经做了改善商业零售商和供应商之间的关系。”

“GSCOP的总体原则,应该应用于任何日常讨论,或在任何商业安排买方和卖方之间的双向对话,就是你对待别人你想被如何对待。这一原则的“公平交易”,不仅是在GSCOP主线,但重要的是定下了基调或环境下应该进行任何讨论。

作为一个供应商,如果你觉得不舒服,你是如何对待与零售商讨论,有可能以某种方式被夸耀的代码。请求通常被陷害,叶子小想象如果没有履行,如果不做的后果是惩罚性的,拥有一个良好的工作知识GSCOP将非常有利,帮助你找到的解决这个问题。

十年后,只有47%的直接供应商收到培训。大公司继续接受培训,但微,中小企业培训寻求看到下降——这是有风险的对于那些小公司潜在风险最大的一个潜在的破坏。展望未来,GCA建议一个更全面的公司合规,着眼于改善沟通方法,更好的系统和内部过程,审计和法律遵从性框架。甘氨胆酸的目的是继续与零售商紧密合作,但仍严重依赖供应商建议的任何潜在的令人担忧的地方。

GSCOP不给你黑色和白色数字和公司规则,每个问题都需要同意的需要,确定“合理”的样子。关键是它能使党在一起友好协作的方式来解决问题。GSCOP本身包含17个规则分为6部分。17规则涵盖了广泛的领域包括公共区域的紧张,如延迟支付,成本浪费和萎缩,可接受的支付促销和新线路,再加上更多。

注册会计师的范围无疑将继续扩大——例如,去年的领头军,讨价还价和Ocado指定零售商。供应商提供指定零售商,因此,需要熟悉代码及其17规则,加上它的上下文和包罗万象的原则。”

在顶端的自己的话——“训练,了解代码,说出来!”

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