ESG，采购技术市场的可持续性支持:跨5个部门评估能力的框架(职业)

Adobe的股票

在一年的时间里，可持续性和ESG标准已经从一个小众关注点变成了采购技术领域的热门话题。以前是专业供应商的领域，这一类别已经扩展到以某种形式包括几乎所有采购源到支付技术——无论是供应商和风险管理解决方案扩大其范围，甚至是套件供应商开发独特的能力，声称“可持续的S2P”。

当然，这也涉及到大量的市场营销。许多供应商可以支持可持续性和ESG需求，但这并不一定意味着他们可以为每个客户提供开箱即出的支持，也不意味着这种支持是独一无二的。而这些能力是推动ESG标准的主动改进，还是仅仅将相关数据引入工作流程，以帮助做出道德决策，则完全是另一个因素。

为了帮助理解这些能力和供应商对ESG的支持，以及跨S2P的可持续性，本花费事项PRO简要介绍了五个部分的解决方案——S2P套件、供应商管理、风险管理、供应链可见性、ESG专家，所有这些都在之前的相关简报中详细介绍为ESG和可持续发展细分S2P市场-并提供了一个评估能力的框架。它通过一套S2P过程标准，以及对具体ESG领域(例如，人权、碳排放)的支持水平来审视每个群体。

让我们看看供应商和他们的ESG能力是什么。