超越支出影响:在业务转型中实现采购的新角色(第7部分)——规划转型蓝图(职业)

在这个多部分的开支问题PRO系列中，我们已经概述采购如何超越传统的支出影响策略为业务增加更多的价值，从而增加相关的采购价值。

在这一部分中，我们将总结和回顾前面的课程，其中突出了一些约定示例，然后将回顾这些转换示例的共同之处。然后我们将预览一个可以提供一些实际指导的转换框架。