冠状病毒对职场的影响(第三部分):在不确定的经济复苏中采取行动(职业)

虽然COVID-19以一年前几乎不可想象的方式扰乱了美国经济，但它也颠覆了企业必须如何运营的长期基本假设。例如，组织发现他们可以使用更大的远程工作人员，他们可以灵活地使用现在重要的临时工作人员，并且他们可以访问可以使业务转换成为可能的技术。这也应该是临时劳动力和服务(CW/S)的采购者重新评估和重新设定他们的假设的时候。对吧?

这是“冠状病毒影响职场”系列文章的第三部分，重点关注COVID-19大流行时期的应急劳动力/服务管理。本系列的每一部分都与我们在春季制定的危机的四个阶段中的一个相一致:

• 活性/急性期：冠状病毒影响职场——企业如何应对COVID-19疫情？(2020年3月)
• /缓解过渡阶段：冠状病毒影响职场:面临危机的下一阶段(2020年4月)
• 恢复/上升阶段:冠状病毒对工作世界的影响:在不确定的经济复苏中实现灵活性(当前)
• 长期/常态阶段(TBD)

本系列的第3部分现在讨论我们所说的复苏/上升阶段，看看它的含义，评估当前的环境和趋势，并为组织和CW/S从业者提出考虑事项。