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贸易摘要:供应商分析(第2部分) - 产品优势和劣势[Pro]

除了像亚马逊业务这样的“大型”球员之类的人之外,还有市场市场吗?当Tradeshift在2010年在组织之间建立平台的旅程时,它必须相信这种需求最终将成为主流,否则其愿景和现实将无法相交。幸运的是,对于那些支持Tradeshift最初假设的人来说,自成立以来不到十年,越来越多的公司(不仅仅是早期采用者)才意识到平台概念可以超越业务应用程序。

这笔支出问题是Pro供应商快照探索了交易的优势和劣势,提供了事实和专家分析,以帮助采购和财务组织决定是否应该从应用程序和市场/平台观点考虑提供商。我们分析的第1部分提供了一个以交易截止的业务应用程序为中心的公司和详细的解决方案概述,并建议考虑提供商的公司的适合标准清单。本系列的第三部分将提供SWOT分析,用户选择指南,竞争替代方案以及其他评估和选择注意事项。

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