计划管理:采购技术模块和套件中缺失的一环(第7部分- SRM技术组件)(职业)

本系列探讨了现代战略采购系统的各个方面，使企业级计划和采购主导的计划和流程都能实现。我们已经详细地探讨了强分析、用户体验和敏捷架构的要素。本系列从战略采购开始，以说明适当支持的类别管理可能是一个相当高的要求。在类别管理中，我们从相当苛刻的基本项目管理需求到深入的项目管理需求，从表面上看，对一般的采购软件公司来说似乎是不可能的，以及目前将大多数当前供应商排除在市场之外的分析需求。

从商业的角度来看，这些要求并不是不合理的，但是尽管大多数供应商满足这些要求的能力肯定是一个正在进行的工作，这样做的价值是令人信服的。战略人员可以真正履行战略职能，而不是把时间花在填写虚拟文件和转录数据上。采购中最大的成本是将专业人员的时间浪费在救火、整理文件、争论错误的支出数据和“谷歌”寻找新供应商上的机会成本，而不是在战略采购中创造5倍至10倍的投资回报率。

但扭转局势并不容易。以上面关于供应商发现的列表中的最后一个例子为例。如今的供应商网络LDSPORTS下载通常是“围墙花园”，用来支持网络内的供应商，而不是帮助买家找到网络外的供应商。这将需要供应商网络的新方法，以及新的技术构建模块。LDSPORTS下载这就是为什么在这篇文章中，我们要解决这些关键的构建模块是什么。