供应动态：供应商分析（第2部分） - 产品优势和弱点[亲]

Hoda Bogdan / Adob​​e Stock

今天供应链规划和协作解决方案和直接材料采购技术之间的主要间隙之一是在供应链中不同阶段使用的原料和半成品的生产率缺乏花费/供应能见度。这些材料包括商品，如金属，树脂，电子元件，化学品和由紧固件等供应商购买的标准零件。

授予的制造商在SKU级需求规划和对入境和出境级别的预测上越来越好，更不用说管理与移动商品和材料相关的所有物流。这是供应链的基本“馈送和速度”。制造商还更频繁地获得了在线项目和供应商级别的“消费”整体“支出”的能见度和协调控制和过程，但这只是他们自己的四墙内的物料消耗的历史“花园分析”。很少有公司拥有真正的材料清单和设计绘图级别了解所上游材料，他们购买了vie vie供应商。换句话说，对供应商的支出和潜在成本的缺乏可视性可以防止他们揭开在供应链中隐藏的成本节约机会。

这正是在供应动态，专门从事多层直接材料采购的提供商，建议通过其SDX平台填充重要的分析和解决方案差距。它是一个甚至直接材料采购技术专家，如Jaggaer / Pool4Tool和SAP Ariba，带有新的解决方案发布，不要有效地解决。

这花费重要的是Pro供应商快照探索提供动态的优势和劣势，提供事实和专家分析，以帮助采购组织决定是否应考虑该公司。第1部分我们的分析提供了一家公司和详细的解决方案概述，并建议考虑供应动态的公司的公司标准标准列表。本系列的第三部分将提供SWOT分析，用户选择指南，竞争替代方案和额外的评估和选择考虑因素。