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GEP(原名Global eprocurement)是一家综合采购解决方案和服务公司，提供托管服务(包括完整的业务流程外包能力)、转型服务(即咨询)和其内部开发的来源付费(S2P)技术套件。单一供应商的这些独立能力的结合，特别是当它们变得越来越协同，使GEP在行业中真正独立。
Gep一直在街区。该公司成立于1999年，该公司主要针对其战略性采购的深刻知识及其对其支付客户建立和提供能力的灵活性方法。这些能力有机地增长，也许有些机会地区，进入更可重复的技术的解决方案（例如，花费分析，电子采购等）。
但GEP做出了一个战略决定，开发自己的原生源代码支付云平台套件(“SMART by GEP”，于2014年发布)。这是一个战略性的赌注，不同规模的采购组织想要一个单一供应商的灵活性和深度，可以灵活地组装技术、管理服务和转换服务的解决方案，以支持他们的动态需求。这个赌注在很多层面上都是有先见之见的，并且在增长和业务规模方面开始获得巨大回报，这是5年前在GEP没有人能想象到的——包括基于云的独立应用在服务之外的增长。而这种成功正日益令传统软件、解决方案和服务提供商感到震惊。
这花费重要的是Pro供应商快照提供事实和专家分析，以帮助购买组织对GEP的源代理能力进行了明智的决定，以及关于其服务能力的有限背景。我们的分析第1部分提供了公司背景和详细的解决方案概述，以及组织应在采购技术领域考虑GEP时的摘要推荐的建议。其余的多部分研究简介涵盖了产品优势和缺点，竞争对手和S乐动体育下载链接WOT分析，用户选择指南和内幕评估和选择考虑。
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