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BlueCart:供应商分析(第1部分) - 背景和解决方案概述[亲]

餐厅 马克西姆Shebeko / Adobe股票

电子采购行业是否正在专业化?BlueCart于2014年7月推出,为餐饮服务行业的小餐馆厨师、业主和买家提供在线订餐平台,证明了不同的P2P供应商和商业模式在针对特定细分市场方面的日益专业化。顺便提一下,BlueCart也是一个基于平台的模型的例子,它从头开始构建,同时也服务于特定的生态系统——在这种情况下,包括管理客户关系的分销商和销售代表。

然而,除了提供餐馆特有的功能外,BlueCart与大多数非专业的P2P和电子采购供应商的不同之处在于它的商业模式。BlueCart的核心需求功能对那些下订单的人来说是免费的,它决定通过广告和订阅更高级的功能(如库存管理和支出分析)来获得收入。这与餐厅老板和买家熟悉的知名B2C平台(如LinkedIn)提供的免费增值订阅模式类似。

从其迄今为止的增长数字来看,这种模式正在发挥作用,尽管餐饮业面临着挑战,而且往往是独特的动态,包括管理供应商和经销商关系的动态。这个花费问题PRO供应商快照探索了BlueCart及其对P2P和餐厅供应链的独特方法,提供事实和专家分析,以帮助组织决定他们应该使用提供商的免费或付费功能。它还为以垂直特定的P2P功能价值为中心的其他行业的电子采购提供了经验教训。我们分析的第一部分提供了公司和详细的解决方案概述和SWOT分析,以及对哪些类型的组织应该考虑BlueCart的总结建议。本系列的其余部分将提供用户选择指南、用户界面(UI/UX)分析、竞争性替代方案、评估和选择考虑。

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