我们很高兴邀请到来自制药行业的詹妮弗·劳伦斯和伯明翰大学的克里斯·朗斯代尔的客座文章。
数据非常有限，但调查表明，在英国和其他国家，女性在采购部门(前两名)的高级代表非常低——大约10%到15%。调查还显示，采购行业的女性高管比例低于市场营销和人力资源等其他企业职业。为了在英国的背景下探讨这种情况的原因，我们采访了大约40名不同级别、经验和行业的男性和女性采购专业人员。这个样本中的大多数人认为，妇女在很大程度上被不公平地剥夺了获得机会的权利。
样本确定的第一个问题是有问题的工作设计，特别影响到有孩子的采购妇女。根据我们的样本，许多采购部门被描述为对灵活工作的态度不太积极，而且返回工作的做法也很差。研究显示，社会仍然强烈期望女性将承担照顾孩子的主要责任，因此工作设计的这些方面对女性来说仍然是一个问题。
在弹性工作方面，一位资深女性受访者评论道:有一种假设是女性负责照顾孩子如果女性做兼职工作，或者fl灵活的工作时间或学期时间是一种耻辱”．在回归工作实践方面，一位多年来负责这类事务的资深男性受访者承认:作为采购部门，我们必须更好地让它发挥作用。如果我们说我们愿意分担工作，我们就不能让每个人神奇地找到另一半。”．
在采购方面，有问题的工作设计问题据说是一个特别的问题，因为海外旅行的数量并非前所未有，而是超过平均水平。一位女性中层经理讲述了她的经历:我在全球有一个8人的团队。英国、德国、新加坡、印度和美国——旅行频繁，工作时间长.．.我就知道我不会”我不能在产假后那样做”．
显然，在许多组织中，将采购经理完全排除在商务旅行之外是不现实的，但在工作设计中纳入工作与家庭考虑的坚定承诺，可以显著减少因这一原因而失去该专业高级职位的女性人数。
报告的第二个问题影响到所有女性，而不仅仅是那些有孩子的女性，是关于女性商业技能和职业承诺的频繁的负面(和毫无经验根据的)性别刻板印象和无意识的偏见。
例如，一位女性中层经理评论道:”我做想想看，有些男人对女性在商业领域的角色有意见.．.我为某某工作，新首席执行官上任。他遇到了真正的麻烦我和另一个女人在一起，因为，我知道，我们在一起这两个地方我们花了很多钱，他不喜欢”．一位男性中层经理举例说明了这种刻板印象和偏见可能导致的情况:如果一个人搞砸了(谈判)，那就不要”别担心。让我们喝两杯啤酒，然后我们”我以后再谈。如果一个女人搞砸了他们”我会说她根本不懂她的专业first的地方”．
据说，这种陈规定型观念和偏见往往产生于采购中以男性为主的文化。大多数样本报告了男性非正式和排他的决策，更容易接受男性的意见，男性会议主导和男性在招聘中偏袒男性。有人认为，在某些采购职能中，这种男性主导的文化甚至构成了一种咄咄逼人的风气，部分源自有关有效谈判的普遍观念。一位女性高级经理评论道:“我认为仍然有很大一部分人是那种大男子主义的类型”。
这种风气是大多数女性都能应付的(尽管有些人已经离开了被认为工作环境更适合、机会更大的地方)，但据报道，这在两个方面对她们不利。首先，一些受访者认为“一种文化fi再保险fi比起强有力的规划、可持续的采购和合作，敲打桌子和输赢的交易撮合仍然占据着更高的地位这对女性不利，因为她们在更“综合”的方法上更有优势。
第二，据说在这种文化中可能存在双重标准。一位高级男性经理回忆起一个被认为很有说服力的场景，他说:(艰难)男性的语言会让人们说这个人是一个能干的人，他们想把生意做得最好，但是，如果是女性的话，人们会认为她是diffi崇拜”．
因此，样本中有一个非常强烈的观点，即女性被不公平地拒绝进入采购部门的高级职位。然而，必须指出的是，这一观点并没有被普遍接受。例如，一位受访者认为，如果你有合适的技能和素质，采购是一个你可以获得成功的领域。”．还有人评论说，一些有才华的女性就是不想出人头地。然而，样本中只有一小部分人认为女性是这样的不被不公平地拒绝进入。
因此，我们希望我们的研究将促进采购行业的讨论(和进一步的研究-我们的调查是有限的)，我们的样本是否提供了准确的图像，如果是这样，可以做些什么。乐动体育下载链接
（作者的注意:这是一份非常高水平和不完整的调查结果总结-如需更多信息，请联系c.m.lonsdale.ieb@bham.ac.uk．我们也希望论文全文发表在采购与供应管理杂志)。
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