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在你的后院和我:全球劳动力的挑战

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鉴于全球劳动力的性质和与第三方合作的持续上升趋势,与内部资源,生产和提供物理和虚拟商品,由采购,带头引领的所有业务,政治和公关管理服务承包商和供应商的挑战。

市场解决供应商和或有工人问题显然是蓬勃发展。在世界范围内,人力资源行业分析人士认为,经济增长在临时人员花通过虚拟机的解决方案是增加28%,而采用MSP全球增长23%,相比之下,9%的增长整体全局临时人力资源市场(资料来源:新加坡航空,2009 - 2010年的统计数字)。然而在这种环境下成功不仅仅是一个采购的问题,有效地管理首选猎头公司或托管服务提供商(议员),甚至部署最好的供应商管理系统(VMS)自动化管理的生命周期或有员工管理和越来越多的工作说明书(播种)和基于项目的业务。

也不会供应商信息管理(SIM)应用程序或管理服务确保供应商遵守特定的企业社会责任(CSR)标准包括劳动、健康和安全标准。当然,适当的技术,使服务不仅可以帮助节省直接和行政成本,而且大大降低总体业务在全球范围内的风险。

唉,问题是这么多大于只是优先技术和服务的合作伙伴。企业管理全球劳动实践,无论是自己的,还是多个层的供应链,必须接受一个新的哲学不仅定义了期望和标准,但把严格执法机制。此外,组织必须以身作则不仅用棍子,但胡萝卜,教他们的供应商(东道国)什么是可以接受的,什么不是。

在这个分析中,我们进一步探索全球采购的新时代的人才,具体的可交付成果,甚至业务成果——和许多的挑战和责任。我们也考虑文化规范的重要性和本地化标准购买专业服务和劳动,无论是在欧洲还是亚洲,以及全球后果当区域行为不一致与全球标准和期望。