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在这篇关于SAP Ariba采购支付(P2P)解决方案的支出问题PRO供应商分析系列文章中，第3部分提供了深入的解决方案概述——查看平台、电子采购、AP自动化、SAP业务网络、分析等。最后是分析总结。
对于评估采购支付解决方案的组织来说，决策过程远远不只是考虑申请、订购、发票处理和支付批准等特性。更有可能的是，除了P2P工具的“功能”之外，P2P的买家还在评估一系列业务、技术和企业IT战略因素。这意味着全面了解底层平台和更大的解决方案策略是做出明智的P2P选择的关键。
SAP Ariba完美地体现了这些考虑。当组织考虑SAP Ariba用于P2P时，他们得到的不仅仅是一套基于云计算的购买、发票和支付审批功能。他们还在评估是否适合地理范围，是否集成到当前和潜在的未来IT环境中，当然，还有访问超过500万供应商的网络以促进多个业务流程的选择。
这就是为什么，在分析SAP Ariba的P2P解决方案的最后一部分，我们将深入所有细节:平台;实施和支援服务;间接、直接及服务方面的电子采购;全球发票/AP自动化要求;支付互联互通和金融生态系统合作伙伴选择;以及基础P2P分析。
前两部分给出了答案公司背景，SWOT分析和SAP Ariba竞争对手的概述以及一看P2P产品的优缺点和技术选择提示．
进一步的分析将涵盖供应商的源到合同(S2C)产品，以及对整个源到付款(S2P)产品的概述。
现在，让我们深入了解SAP Ariba P2P解决方案的细节。
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