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尽管过去几年采购技术市场出现了并购狂潮，但上游来源-合同(S2C)市场依然拥挤。对于评估采购解决方案的组织来说，他们不仅可以从10个来源付费(S2P)供应商中进行选择，还可以从多个迷你套件(S2C)或数十个其他纯电子采购和供应商管理供应商中进行选择。
诚然，由于可用选项的数量太多，很难区分它们，特别是在采购方面，除非有新贵提供决策优化、RPA(机器人流程自动化)、专门分析、语义解析或其他一些高级技术，否则它们很容易迷失在标准化选项的海洋中。
Bid Ops是一个较年轻的进入者，通过差异化的自动谈判支持，物料清单进口，智能定价建议和供应商配置的自动KPI汇总，在电子采购市场掀起了波澜。这些能力，除其他外，使采购组织能够以更少的(甚至不需要)手工工作来进行更多的活动，同时将更多的开支放在管理之下，特别是对于非战略性或标准化的类别，如MRO，在这些类别中，分析是最小的，大多数过程可以标准化。对于许多Bid Ops客户，包括中端市场过程制造商和企业级离散制造商，与快速迭代直接采购专家合作的价值支持证明是引人注目的，并使其成为我们的之一50家值得关注的供应商近年来。
本花费问题PRO供应商分析提供了投标操作及其自动化电子采购解决方案和供应商管理的解决方案的概述。本文探讨了竞价操作背后的概念，以及竞价操作如何推动平台、应用程序和供应商提供的支持服务。这篇文章还包括对竞价运营的竞争对手和关键分析师的优势和劣势的看法。
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