侦察员RFP:供应商分析(第一部分)-背景和解决方案概述(职业)

由拉/ Adobe股票

有些人可能会问，为什么有人会在电子外包市场推出新业务，而这正是Scout RFP所做的。毕竟，基本采购能力的复杂性与有效解决采购支付(P2P)和合同生命周期管理等领域所需的能力相比，通常显得微不足道，这就是为什么在这些领域有那么多的第二代供应商使用新技术堆栈，在能力上几乎完全超过了早期供应商(可能只有SAP Ariba除外，它仍在保持增长)。此外，与单纯的电子采购相比，先进的采购方法具有更大的价值，这些方法开始包含全面成本管理、基于约束的优化和供应链网络设计等元素。

然而，Scout RFP正在证明这一观察是错误的。在北美，它增加客户的速度比其他任何供应商都快。在这个消费问题PRO供应商快照系列中，我们处理了Scout RFP，一个有三年历史的电子采购供应商，一开始只提供基本的RFP模块，甚至没有拍卖。

这三部分的摘要将提供事实和专家分析，以帮助购买组织作出明智的决定，是否应该将Scout RFP列入他们的电子采购供应商的候选名单考虑，无论是作为一个新的解决方案，替代现有的电子采购工具或补充。我们分析的第一部分提供了公司背景和详细的解决方案概述，以及何时组织应该考虑Scout RFP的建议。这个多部分研究简报的其余部分包括产品的优势和劣势，竞争对乐动体育下载链接手和SWOT分析，用户选择指南，内部评估和选择考虑。