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走廊公司:供应商分析(第三部分)-竞争和总结分析(职业)

半方位/ Adobe股票

根据个人组织需求和购买期望,走廊公司可以在产品和合同生命周期管理(CLM)的方法中弥补它在市场意识和更广泛的客户生态系统中所缺乏的,在买方模式、最佳实践和方法中分享最佳实践。在仔细研究了Corridor的产品、架构和集成能力的解决方案后,Spend Matters认为,考虑到Corridor公司支持多种买方CLM需求的功能,它应该更频繁地作为候选公司出现。然而,CLM仍然是一个高度拥挤和分散的市场,有几十个不同的供应商,这些供应商可能也非常适合各个组织的需求。

本期消费事项供应商快照系列提供了走廊公司的客观SWOT分析,并提供了竞争细分分析和比较。它还包括推荐的候选CLM(除了走廊)和提供供应商选择指导。最后,为可能考虑将走廊作为潜在CLM解决方案的企业提供了总结分析和建议。前几期文章深入介绍了Corridor公司及其具体解决方案第1部分以及对解决方案优缺点的详细分析,以及对产品用户体验的回顾第2部分

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