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确定:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案(职业)

确定公司。

在Selectica的卷起策略中发生了一些奇怪的事情。通常,当一家技术供应商以相对较低的估值收购多个供应商时,其重点往往是在财务上从资产中设计各种SaaS、维护、追加销售和其他收入方案。但在Selectica的案例中,收购成为了公司的基础,在某种程度上,资产的总和就变成了一个完全不同的等式,它甚至可能在开始进行活动之前就已经在讨价还价了。但有时,合并后整合的不确定性可能导致一个结果,使所有相关方(包括客户)都受益,这是很难想象的过程。这个分两部分的Spend Matters PRO研究简要地追溯了乐动体育下载链接decide的历史及其解决方案,包括最近b-pack技术架构的重新平台化。它还提供了一个介绍性概述(对于那些过去知道它的人来说是必要的!),介绍了提供商的优势和劣势,并提供了客户和合作伙伴的建议。

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