P2P和营运资本指南针-免费下载研究乐动体育下载链接
“围绕战略”来获得更多的从现有eProcurement和P2P的投资
杰森布施,执行编辑,花很重要
各种规模的公司正越来越多地寻求部署策略来获得更多的从现有ERP, eProcurement和P2P的投资。采购组织可以使用一系列补充解决方案作为一个战略扩展当前的系统要真正优化管理下的花。我们的研乐动体育下载链接究表明,某些人口学特征确定实施包围战略相关性的方法。在看以前的P2P投资,公司授权(或出租)工具,如Ariba买家,Ariba P2P,Basware,甲骨文电子商务套件,仁科SRM, SAP SRM或本土P2P工具主要候选人如果他们想:
- 获得更多从现有资产注销以前的投资
- 讨价还价在管理现任供应商在未来(保养费、网络费等)。
- 达到一个新的水平的结果(例如,采购储蓄,合规,一般系统ROI)在短时间内
我们建议五一般方法围绕现有eProcurement或P2P投资:
- 投资一个新的用户体验层创建一个可用性缓冲和潜在地增加新功能
- 增加现有eProcurement或P2P投资目标地区与第三方工具或解决方案,提高系统本身的基本功能
- 投资互补的技术,超越了原来的功能
- 使用第三方解决方案提供商,提供技术和更多的效益功能
- 购买新解决方案,逐渐消耗宿主
当我们探索这些领域详细论文本身,我们还认为,决定追求一个围绕战略不应掉以轻心。在评估潜在的工具和伙伴,我们建议一个特定的研究和评估,企业应该追求的过程。乐动体育下载链接
这指南针分析还包括四个具体的用例强调实际的例子包围的方法和基于复合环境,导致他们的草图公司花费问题最近采访了。本文总结了许多经验教训和对追求包围策略的建议。
如果你有任何类型的现有P2P部署——ERP或者我们一定你会带走至少一个关键教训从这个花罗盘分析很重要。