采购价值转换是如何实现在BT - eWorld主题吗

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它不是太迟了注册eWorld采购和供应时间下周二3月3日理查德·道金斯在伦敦。eWorld收集采购从业人员,解决方案提供商,正面的供应链,财务负责人,学术界和第三部门组织所有行业和全球各地学习和分享更好的采购做法和过程,市场趋势,策略改进,技术采用、关系、创新等等。

一天将通过演讲、圆桌会议和小组讨论。的主题将美食Warman-Powell, BT采购消费技术&供应链主管。凯特将分享她的洞察力的转变采购在BT,所以我们问她几个问题关于她所选择的主题,你可以期待听到从她的。

的总体主题主题是什么?

我的整体主题涉及到采购价值转换;我的意思是如何采购可以创造和推动组织的价值通过影响和帮助改变经营策略。

你如何看待采购的角色扩张在不久的将来吗?

我爱的一件事对我的职业生涯在采购是能够看到跨多个业务领域和调整采购策略优化。显然整理的能力使用数据以有意义的方式将提高,但我们可以提供更多。最小化风险在我们的供应链强调的冠状病毒是另一个例子,我们可以添加更多的商业价值。

的关键是什么东西在你的经验,帮助采购成为战略合作伙伴的业务?

绝对的利益相关者管理和建立关系。我取得最好的结果为业务和采购,当我已经能够把一个具有挑战性的采购策略与利益相关者的合作。发生这种情况的唯一途径是构建各级关系——和交付!

你在采购中面临的主要挑战是什么转变?

经常预算投资可以抑制剂改变。获得短期利益和长期利益之间的平衡支撑的投资是关键。

凯特是一个采购领导人2019年未来领袖奖得主。你可以学习她带领采购团队发挥强大的参与影响商业成功。她在主题将分享她的经验推动采购转型业务战略。

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