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为什么掌握价值链的复杂性对采购很重要(下)

了解复杂性理论和混沌理论对采购至关重要。


掌握价值链的复杂性

在管理全球供应链的复杂性方面,技术将变得至关重要。


重新思考“资产”:为什么采购必须帮助改善RONA(下)

我们必须更广泛、更深入地看待“资产”的定义。


为什么采购必须从根本上帮助重新思考和改善RONA(上)

改进RONA是一个比降低成本更平衡的计分卡。


数字商业战略:首席执行官的“由外而内”议程(下)

数字转型正日益成为首席财务官的目标。


企业社会责任、环境管理与可持续发展:CPO由外而内的议程(下)

在处理可持续性问题时,必须与传统的采购目标保持平衡。


由外而内的问题如何影响采购过程

在21世纪,采购经理需要关注的地方。


为什么CPOs会被解雇?

CPOs和其他高级采购人员丢掉工作的三个关键原因。


为什么采购就像益生菌?

你的公司就像一个人体,而你的供应商是微生物。大多数都是有益的。有些人不是这样。


采购神话的力量

你想要讲述的采购的故事是什么?


通过更好的信息打造更好的英特尔:为什么CPOs应该专注于信息而不是技术(下)

在本系列的第1部分中,我们强调了在每个人都关注流程的世界中信息的低估重要性。如果你打算[…]


为什么CPOs应该专注于信息而不是技术(上)

采购从根本上说是情报业务。