复杂理论知识和混沌理论对采购至关重要。
首席采购官：知识
掌握价值链的复杂性
在管理全球供应链的复杂性方面，技术将变得至关重要。
重新思考“资产”:为什么采购必须帮助改善RONA(下)
我们必须更广泛、更深入地看待“资产”的定义。
为什么采购必须从根本上帮助重新思考和改善RONA(上)
改进RONA是一个比降低成本更平衡的计分卡。
数字商业战略:首席执行官的“由外而内”议程(下)
数字转型正日益成为首席财务官的目标。
CSR，环境管理和可持续发展：CPO在议程外（第2部分）
在处理可持续性问题时，必须与传统的采购目标保持平衡。
由外而内的问题如何影响采购过程
在21世纪，采购经理需要关注的地方。
为什么CPOs会被解雇?
CPOs和其他高级采购人员丢掉工作的三个关键原因。
为什么CPOs应该专注于信息而不是技术(上)
采购从根本上说是情报业务。
自行车竞赛，国家采购和采购创新。嗯?
国家采购专业人员协会会议的经验教训。
更广泛地在采购中使用自动化技术
我们继续讨论CIO可以教授CPO。
预测性采购技术——首席信息官可以从Facebook的首席信息官那里学到什么
我们正在进行一系列将CIO经验应用到采购中的课程。