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甲骨文Textura是一款基于云计算的建筑行业解决方案，具有从初始投标评估、采购到分包商管理、沟通与协作、发票和支付等端到端的能力。
Textura首席执行官David Habiger在一份声明中表示:“Textura的使命是为复杂的建筑项目带来工作流程自动化和透明度，同时提高其财务表现并将风险降至最低。”
这笔6.33亿美元的交易对Textura的估值约为过去营收的8倍，较前一天收盘价溢价超过30%，这对于一个将与甲骨文现有解决方案产品线相补充的产品来说是一个很高的价格。而甲骨文白桃花心木为项目、成本、时间和风险管理提供了一套完整的云解决方案，Trade Financing Matters对这一组合的快速分析表明，它肯定会为甲骨文增加更深的行业和多层建设能力(这是Textura的一个重要区别)。此外，它还将补充Oracle的其他解决方案，如项目采购．
用外行人的应付款项术语来说，Textura支付机制本质上就像一个拉动式系统评估收入结算的方法。供应链参与者的报酬与其他层级的供应商的报酬相同。谁知道建设在其多层营运资本管理(例如，VMI + JIT hub在高科技行业)比高科技更积极!
然而，即使有了Textura, Oracle在工程和施工(E&C)项目生命周期中仍然存在功能差距，包括提供分包商的级别和软件和管理服务提供商的合规管理能力，例如Avetta，前身为PICS Auditing，目前提供。
支付和建设与建设金融供应链
其中一个引起我们兴趣的领域是金融服务公司的交易Greensill资本通过合作关系帮助开发了Textura的提前付款项目。在如今价值2万亿美元的建筑业中，支付是最大的问题之一。为建筑应收款提供融资有许多独特的挑战，不限于:
- 合同条款-建筑合同经常包括诸如“付款时付款”和“付款时付款”这样的条款。在寻找技术较低层次的分包商(包括行业成员)时，质优和较大的分包商通常面临全球性的技术短缺。许多承包商直到付款后才付款，然后坐拥现金。在施工中，分包商已经订购了材料，并提供了数周或数月的劳动力，但计费周期从月末开始。
- 进度付款-对于较大和较长的工作，大多数承包商都需要在整个项目进展和达到某些里程碑时进行计费。
- Retainage-大多数总承包商将扣留5%-10%的每个账单，直到整个项目完成。
从供应链风险管理的角度来看，拥有既能管理E&C供应链中所有参与者的端到端项目生命周期，又能促进资金更快速流向分包商的软件是非常有价值的。此外，在建设和建设市场的各层之间的加权平均资本成本(WACC)套利机会确实是显著的。
作为其解决方案的背景，Textura在2015年4月推出了一项倡议，特纳建筑公司作为其启动合作伙伴客户。该项目现已广泛应用于总承包商。
甲骨文:在贸易融资领域追赶SAP/Ariba
更广泛地从Oracle的角度来看，在其采购和供应链产品套件中嵌入贸易融资能力(如发票折扣、SCF/反向保理、库存融资等)的机会很大。这是一个市场SAP / Ariba正在对新功能和合作伙伴进行认真投资，收购Textura可能不仅是控制某一特定垂直领域的一种手段，也是追赶其主要企业应用竞争对手的一种手段。
最后，这次收购引发了一个问题:Textura是会在建设和控制行业“独立”，还是会将其中的一部分作为更广泛的甲骨文业务网络的一部分，跨越到其他垂直领域，再次提供SAP/Ariba的替代方案?
贸易融资事宜及花很重要将继续提供更多的报告，分析和评论的交易成为更多的信息。
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