促进B2B支付的技术正在许多领域吸引越来越多的风险投资资金:
*纯产品游戏它们希望在跨境支付、支票到电子支付的转换、虚拟账户结构以取代代理行网络等领域从银行手中夺取市场份额。*基础设施提供外汇服务、技术、运营、合规和风险管理，使银行、金融科技和货币服务经纪人能够向其客户群提供服务。*服务提供商为银行和公司构建B2B支付应用程序。典型的关注领域包括认知自动化、云计算和区块链。银行也希望从遗留的基础设施中走出来，以快速的周期渐进地进行。
B2B支付公司最近筹集了大量资金，包括Currencycloud(8000万美元)、AvidXchange(2.6亿美元)、Tipalti(7600万美元)、Transferwise(2.82亿美元)、Marqueta(2.6亿美元)、Ripple(2亿美元)和Paystand(2000万美元)。当然，万事达卡(AvidXchange)和维萨(Currencycloud)是其中一些投资的幕后推手，推动B2B卡的使用。
风投资金不断涌入的原因有很多:
因为P2P解决方案开始免费提供供应商门户、现金流优化器、分析、支持等，他们关闭了一扇收入之门。试图建立一个可持续的商业模式，当你的生态系统有一半没有盈利是非常具有挑战性的，即使P2P平台增加功能和特性。当然，许多平台都在努力解决支付问题，但由于监管和合规规定的原因，这让他们感到害怕。(不要付钱给被列入黑名单的供应商或人员，否则。)但对平台来说，支付不是一项有利可图的业务，它是一种服务。
甲骨文周四宣布同意收购Textura, Textura是一个基于云的建筑行业解决方案，具有端到端能力，从最初的投标估计和采购，到分包商管理，沟通和协作，开发票和支付。这笔6.33亿美元的交易对Textura的估值约为过去营收的8倍，较前一天收盘价溢价超过30%，对于一个将补充甲骨文现有解决方案系列之一的产品来说，这是一个过高的价格。
联合国贸易和发展会议(UNCTAD)呼吁对国际货币体系进行改革。该会议说，政府在国内和国际层面支持长期发展融资的需要迄今“没有得到满足”。贸易融资问题组织认为，基于技术支持的应收款融资和应付账款融资的替代融资模式为服务发展中市场提供了强大的潜力。
这里有行业分析师，也有付费喉舌。
不幸的是，许多人越来越多地落入后一类。随着阿里巴开始和Coupa或者在弗雷斯特(Forrester)和高德纳(Gartner)的传统分析师排行榜上落后，它就在后者方面加大了努力。
我在研究Ariba网络和贸易融资的一些最近的帖子时读到了Ovum的这篇评论，虽然我不知道这篇评论的经济学意义，但这篇报告中缺失的内容和它所包含的内容一样让我震惊。乐动体育下载链接
最近，我重新审视了我几年前写的一篇论文，电子发票时代来临-从最新的电子发票/发票自动化功能中发现什么是可能的该书涵盖了许多“购买后支付”(P2P)的基本原理，包括在实施电子发票程序时应优先考虑什么。与5年前相比，我在书中提出的论点在今天几乎没有什么不相关的。讨论中的一个观点是，当涉及到电子发票时，从源头解决质量问题的重要性——并将尽可能多的精力放在供应商身上，以及在信息与ERP或电子采购系统直接匹配或集成之前，让电子发票程序或供应商网络进行预验证，从而完成繁重的工作。
依赖底层电子发票功能的发票折扣程序在纸面上非常有意义。但是到目前为止，绝大多数的组织在扩大一个项目的折扣部分之前，都实施电子发票程序以满足监管要求或提高运营效率。即使是那些与电子发票供应商或提供折扣功能的供应商网络供应商合作的组织，也常常将这些程序视为第二阶段累积的一部分，而不是最初的优先级。这是有实际原因的，考虑到许多应付账款组织的相对不成熟，以及财政部在考虑内部资助的发票贴现举措的过程中可能提出的问题。但在现实中，只要确定并启动了正确的战略，就没有理由不把发票贴现作为买方主导的贸易融资计划的核心。
总部位于新加坡的非银行资本提供商ApexPeak一直在收购为新兴市场的供应链融资和中小企业贷款提供便利的公司。它最近的收购[…]
有一种观点认为，银行没有使其SCF计划足够容易实施。SEB营运资金主管保拉•达•席尔瓦(Paula Da Silva)去了……
技术供应商和采购组织经常询问我们，作为解决方案组合的一部分，银行正在采取哪些步骤来交付综合购买支付(P2P)和相关程序。答案实际上有点令人沮丧:大多数银行目前做的事情少得惊人，而且它们在贸易融资领域提供的项目往往最多只能松散地依赖技术。事实上，我们可以用一只手数出拥有此类解决方案深入知识的银行及其面向客户的组织的数量。当然，可悲的是，银行有一个巨大的有机会参与金融科技的新世界，并拥有更好的关系来推动解决方案的采用，而不仅仅是他们在现有客户基础上的最初销售，特别是中端市场。
在通常的审批程序之前，是否有可能量化收据付款的风险?贸易融资和应付款市场的新锐企业Remitia是这么认为的。在一个博客Remitia最初发表在PaymentEye上，他认为可以使用大数据来准确定价与收据支付相关的风险。虽然对未经批准的发票的支付风险进行定价并不是什么新鲜事，但通过对历史支付和发票文件中的不同风险进行量化和分组，以确定提交的发票是否会在未经修改的情况下获得批准和支付的概率，这一概念将带入大数据时代。
去年年底，大卫•古斯汀(David Gustin)就贸易融资的未来撰写了一份可能是最好的白皮书。在他的分析中，David认为潜在的中间付款或提前付款有6个特定的触发因素:签署的合同、采购订单(PO)的签发、供应商订购的材料、运输状态、发票签发和发票批准。从传统的间接甚至直接的材料采购场景来看，这些步骤作为潜在的融资触发器是完全有意义的，在今天的线下保理世界，它们当然是支付的触发器。但是，如果你对不同领域和情况下的其他潜在诱因敞开心扉，前景确实会变得相当有趣。
