恭喜你们C2FO为构建一个网络尤其是在零售、科技和CPG空间,你可以去财富100强,说30%的供应商使用我们的网络,加入我们,我们可以生成的钱为你的现金盈余。这是一个很好的财务人员流动性工具,和一个很好的机会为公司价格要钱。
就像Priceline,供应商能说出他们愿意支付x %的钱。一个速度,和C2FO通常得到一个折扣,只要满足买家的回报率目标。没有发票的竞标。你说你会支付这个速度。
网络效应使C2FO在许多买家一个供应商供应资金,所有的单点登录。如果供应商是寻找5美元,买家喜欢Costco, Nordstroms,沃尔格林等,他们可以提取现金。财务主管相当可以登录,看到他们所有的客户和发票卷起到父级Costco, Nordstroms,沃尔格林。羽根财长可以把全球提供说愿意支付2%为任何在任何我的客户提前付款。他们还可以过滤某些供应商。
这是95%的用户使用C2FO系统。
但就在于此。当约10亿美元公司的财务主管希望1.9%的钱,只是不符合返回沃尔格林或Costco所设定的目标。
谁将提供资金呢?
银行不是在最好的位置给他们的资本和合规成本远高于非银行。但这些非银行是谁?人们扔掉这个词就像一个对冲基金和养老基金一样,是一样的保险公司或家庭办公室。不,不是一个机会。和C2FO尚未破解这段代码。
如果他们能解决这个问题,他们的想法的网络卖家,尤其是大公司卖给大公司,会很有趣的。这是LiquidX类固醇。
这是一个领域的资本优势某些非银行可以通过C2FO卖家满足对资金的需求。它创建了一个潜在的短期固定收益资产,可以吸引投资者的正确。最后我听到平均加速度是26天。也许这是一个很大的挑战的一部分。它肯定不会是对冲基金因为各种各样的原因。
想象一个Costco说5%以上使用我的钱,用别人的钱5%以下。非银行投资者所有的定价较低的资产,但适合自己的风险/回报需求不错。事实上,如果卖方评级是另一个大型的公司,就像直接购买商业票据。
当然非银行的钱比一个公司使用自己的现金更有意义。
C2FO必须解决的其他问题是我没有意识到任何公司将付款条件优化作为投资的政策和实践。投资公司现金作为投资需求被测目标,需要对其他投资目标,包括收益和风险。现在在投资领域没有发生根本性的变化,影响企业投资现金盈余。中最主要的是货币市场基金的变化规则。公司必须问自己的最根本问题,是他们是否可以测量降低供应商的关系或者他们是否愿意在这种情况下。财务人员不知道,和采购可能从高水平的角度谈论这个,但是这不是测量。
总而言之,新的fintech选项继续成为一个令人迷惑的景观在企业界,在财政方面和采购方。
杰森,我看到很多机会,信贷是如何形成的,变化动态的承销和注入供应链变得相当令人印象深刻的传统方法相比。如果你想联系我们,你可以联系我在dgustin (at) globalbanking.com
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