冠状病毒的爆发是关闭我们的服务经济。除了通常的嫌疑人,餐厅、酒吧、健身房、等等,我们有一系列的产品和服务的需求正在崩溃:
| 买家 | 供应商 |
| 媒体内容 | 运动员、艺术家、音乐家、演员 |
| 业务 | 临时工作人员、翻译人员、测试人员、开发人员等。 |
| 内容创意 | 作家、摄影师、设计师等等。 |
很难玩雪橇当需求大大减少或停止。
我们不会看到下降的一个领域是电子商务。广泛报道,亚马逊宣布,计划招聘100000名仓库工人。许多卖家在这些平台上的生存需要现金或以满足需求,从而保持工人支付,包括员工和演出人员。
而商人现金垫款(mca)可能不是最便宜的形式的生成快速的现金流,他们是快速而不是贷款,但未来应收账款的销售。
早期的MCA
回到西部mca,大约在2006年,当一个自助洗衣店或披萨店需要一个快速20000美元购买设备或扩大一个天井甲板,他们使用差异。和MCA银行通常会每天10%的信用卡刷卡归还本金加上利润。
在那个时候,几乎所有的公司借款砖和迫击炮。mca成为非常受欢迎的餐馆,小型零售商和其他依赖信用卡销售。在2007年有80的竞争对手,只有大约5的大萧条后,幸存下来OnDeck和Rapidadvance两个的名字。当银行关闭其2008年小企业融资,很难对这些企业获得贷款。商人预付现金产品发展,帮助填补这一空缺。
mca如何在美国监管框架
因为纤颤不考虑贷款但未来应收购买,州不规范银行收费多少公司反高利贷法。商人预付现金公司使用一个叫做因子利率确定的回报,和利率因素通常介于1.2和1.5之间的借贷。4月可以确定,范围从70%到200%,所以不是一个廉价的形式的信贷。
电子商务和纤颤
今天,电子商务是在血流的一大推动力,原因很简单。当你可以市场直接向商家,如广场或Shopify或贝宝,你有一个严重的竞争优势。营销包括短信、销售点财政提供电子邮件,等客户获取成本MCAs飙升,从225年早期,成本增加到3500到4000美元。
这使那些提供B2B支付服务公司竞争优势与商人给他们有直接的关系。这样的公司广场,Shopify,条纹和贝宝迅速扩展到这个空间。广场后期年贷款16亿美元,自2014年5月,启动它的公共广场资本推动了近100万的贷款和进步,代表超过63亿美元。Shopify资本有望今年超过20亿美元,和PayPal是1号为40亿美元。年代hopify资本提供了预付现金金额200美元到100万美元。
市场将继续繁荣,特别是实体中小企业遭受很大。差异可能可以帮助SMB的某些部分经济在冠状病毒大流行吗?肯定的。当你看其他可能的解决方案,他们的不足:
- 供应链金融是不影响中小企业客户群,信贷评级下调也面临着严重的威胁。
- Procure-to-pay (P2P)系统中,早期支付金融(包括动态打折)只在他们的平台财务发票。
- 基于网络的保理替代尚未按比例缩小的模型。
- 应收拍卖没有任何学位。
- Blockchains标记化的发票和新形式的应收应付和财政使用区块链还有很长的路要走。
我唯一的希望是,银行在这个空间找到方法使这种资金技术更负担得起的由于缺乏反高利贷法。
大卫·古斯汀运行全球商业情报研究和咨询实践关注的交点支付,贸易融资、贸易信贷和流动资金。乐动体育下载链接他可以达到dgustin (at) globalbanking.com。
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